【中國路麵機械網訊】（作者 伍振 陳玉平）不久前，全國總工會授予中國鐵建十八局集團工會“全國模範職工之家紅旗單位”稱號，這是中國鐵建係統有史以來獲此殊榮的第一家單位，受到日前參加該集團公司工會“三大”的天津市總工會黨組成員、副主席葛英秋、中國鐵建工會主席史道泉等領導的高度讚譽。

“我們不能忘記“融入中心，服務大局，維護權益，構建和諧，促進發展”這一初心，努力把工會組織建設成為組織健全、維權到位、工作活躍、作用明顯、黨委放心、行政滿意、職工擁護的‘職工之家’。”這是該集團公司工會主席趙心昭的心聲。

強化服務“精誠化”，打造“特色品牌”

“打球拍照、吹拉彈唱”——曾幾何時，工會的這些傳統活動被貼上“過時”的標簽。要把廣大職工凝聚到工會中來，必須在活動內涵和形式上創新。

為增添工會魅力，2013年啟動了“美麗集團”建設活動。廣泛開展“雙五一”（即個人：查找一個安全隱患、提一條合理化建議、告別一個生活陋習、總結一次踐行經驗、提一句敬業奉獻箴言。班組：組織一次美麗學習觀摩、開展一次美麗價值討論、開辟一個美麗展示園地、展示一次美麗創新成果、建設一個美麗職工之家）、“四比四促”（前方比工藝改進，促節能減排；比生態環保，促文明施工；後方比揚塵治理，促空氣清新；比環境整治，促小區清潔）。“美麗集團”建設經驗被評為中國鐵建特色工作三等獎，天津市總工會在全市推廣。

為發揮“互聯網+工會”的新傳媒力量，工會開通職工電子書屋，書屋藏書量達35萬餘冊，通過電腦外網、手機APP、微信板塊使用。另外開通工會微信公眾號，至今共刊稿300多篇。

為擴大勞模品牌效應，成立了以“第四屆全國道德模範”——孔凡成同誌名字和全國勞動模範張馨同誌名字命名的“勞模創新工作室”，“工作室”累計獲取各級科技進步獎13項，累計創效近超千萬元。“孔凡成勞模創新工作室”被命名為首批“全國示範性勞模創新工作室”。

組織競賽“精心化”，唱響“時代主題”

生產經營是企業發展的“主戰場”，職工群眾是轉型升級的“主力軍”。該工會勞動競賽“賽出品格、賽出品質、賽出品牌”。

各級工會開展“五比四創”勞動競賽、“工人先鋒號”創建等活動，“突出中心開展全麵賽、突出難點開展攻堅賽、突出節點開展階段賽、突出科技開展專項賽、突出海外開展創新賽”“立體交叉式”的競賽模式，推動了一大批“中國之最、亞洲之最、世界之最”工程實現突破：世界最大跨度的客貨共用高速鐵路特大橋——雲桂鐵路南盤江特大橋主體完工、中國首座高地震區水下沉管隧道——天津海河隧道建成並通車……六年來，創全國“工人先鋒號”7個，全國勞動競賽先進單位（班組）4個，被命名為天津市勞動競賽唯一一家建築施工企業“十大示範單位”，74名同誌獲得省部級或以上“五一”勞動獎章。

民主管理“精細化”，擎起“維權大旗”

各級工會組織將打造和諧企業為工作重心，把權益維護、民主管理作為第一職責，構建和諧勞動關係邁出堅實步伐。

為將維護職工具體利益與維護企業整體利益有機統一，工會修訂了《職工維權手冊》，開通“維權熱線”六年來，共接聽職工熱線電話367個，處理職工上訪和突發事件186件次。為妥善解決職工所關注的熱點、難點和焦點問題，建立了“服務職工工作室”和“工會法律援助工作站”，“工作站”成為天津市總工會、市司法局授牌的星級單位。他們開展職工代表巡視質詢活動，職工上崗率、職工休息休假等職工關心的話題走向集體協商的案頭。與此同時，“男職工歇陪產假”、增發女職工衛生費等也應時而生。他們把企業重大決策、生產經營管理等32項內容“企務公開”，連續兩次被全國總工會授予“全國廠務公開民主管理工作先進單位”。

關注民生“精準化”，構建“和諧之家”

全集團各級工會組織“眼睛向下，重心下移”，努力打造“接地氣的工會”、“能擔當的工會”、“有作為的工會”。

各級工會從維護穩定、促進和諧的基點出發，加大困難職工幫扶力度，健全完善幫扶工作機製，充分發揮送溫暖和“三不讓”幫扶的作用，廣泛開展“春送關懷”、“夏送清涼”、“金秋助學”、“冬送溫暖”等四季恒溫幫扶活動。六年來，全集團籌集“三不讓”專項資金734.79萬元，救助特困、重困、臨時性困難職工4594戶次，實施大病醫療救助425人次、金秋助學1007人次。籌集“兩節”送溫暖資金1613萬元，慰問困難職工家庭5837戶次，慰問勞動模範、離退休、農民工等其他人員4589人次。“送清涼”活動共投入資金1109.5萬元。連續多開展的 “爸爸去哪兒我去哪兒”的“夏令營小分隊下基層”活動，通過給父母寫一封信、工地探親等細節設計，增進了孩子們對父母的理解和對企業的支持；女職工微心願行動助力81名困難女職工、44名留守兒童實現了每人2000元的願望。