為全麵落實卡車股份提出的“品質革命”, 車架部積極探索質量管理新思路,進行了質量控製工作工序前移的嚐試,自今年6月份開始,針對主要的8個外協供貨廠家製訂了質量幫扶計劃。
據悉,本次幫扶過程主要是以生產過程的實施為重點,以生產過程的策劃及產品的檢驗為輔助,找出供應商從下料到橫梁總成全工序的生產過程中可能存在的質量隱患點並製定整改計劃。
根據質量幫扶計劃,車架部派出以技術、質量為主的工程技術人員分三個小組對主要供貨商進行了質量幫扶。本次幫扶以前期供貨中出現的質量問題為基礎、以提升供應商的供貨質量為目標,著眼於供應商的生產過程中存在的質量問題隱患,加強關鍵工序的監控,深度探索提升產品質量的新思路,進一步健全供應商的生產過程的質量管理體係,推動新跨越,促進新發展。(本文來自中國重汽)
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