柳工公司“兩學一做”學習教育正如火如荼地開展。“以人為鑒，可以知得失；以史為鑒，可以知興替”。“七一”將至，我回顧安徽這片土地上的黨史，從中看到，走向成功的道路從來都不是一帆風順的。抗日戰爭時期，抗戰初期遭受一係列反擊失敗之後，我國的國內發出了“速勝論”和“亡國論”兩種聲音，錯誤且危險的論調充斥一時。在此形勢下，黨的領導人毛澤東同誌指出中國的抗日戰爭必將獲得勝利，同時也必將是持久戰。在正確戰略的領導下，我國軍民不屈不撓堅持抗戰，終於迎來了最後的勝利。

目前起重機市場連續4年大幅度下滑，行業產能過剩嚴重，競爭日益殘酷。在此形勢下，員工們出現了思想不穩定的情況，有的員工寄希望於外部市場盡快恢複帶動公司經營的改善，也有員工對公司未來發展出現動搖。如同70多年前“速勝論”和“亡國論”的思潮一樣，這兩種思想對公司發展均是不利的。如果把公司效益的提升比成一場戰役的話，我們應該要有打贏這場戰役的信心和決心。

雖環境惡劣，公司仍有許多有利的發展條件，如國家“一帶一路”的戰略將拉動工程機械需求；公司紮實開展基礎管理工作，財務風險降低；A係列汽車起重機新品推向市場，產品質量和服務能力正在穩步提升；公司在外部環境困難的情況下，堅持產品創新，為後續發展打下堅實基礎等。今年1-4月份，在安徽柳工全員的努力拚搏下，實現銷售台數同比上漲24%、銷售收入同比上漲30.4%、淨利潤同比上漲39.2%。

雖取得進步，但我們也要認識到工程機械行業連續第五年走低，2016年也將是非常艱苦的一年，甚至比前4年更加困難。國家需要進一步調整結構，房地產業、礦產業、其他機械產業，吊裝行業與前幾個行業息息相關。疾風知勁草，板蕩識誠臣。在此艱難的一年中，我們每一名共產黨員都必須在公司改善經營的曆程中發揮應有的作用，真正起到公司主心骨的作用。

在日常與基層員工交流時，我時常會問：“你了解你的周圍哪些人是黨員嗎？”但我得到的答案不容樂觀，這說明我們黨員的表率作用目前還發揮得不夠。例如，有些黨員看到困難就泄氣，遇到問題就推諉、扯皮，迎難而上的幹勁甚至不如身邊的群眾；有些黨員技能落後，工作上紕漏不斷，沒有體現出高度的責任心。可以說，在公司麵臨著內外挑戰的情況下，能否在日常工作生活中傳播正能量、能否以主動積極的態度應對現有的各種困難，這已經成為衡量一名黨員有沒有發揮先鋒模範作用的主要標誌。

安徽柳工成立8年，期間經曆了行業的起伏，雖然此刻仍未脫離逆境，但我相信越是難走的路越是上升的路，因為我們一直在努力，因為我們從來不停留！(本文來自柳工)