部件製造部認真學習貫徹落實集團公司《“法治進重汽”活動實施方案的通知》精神，結合企業工作實際，製定下發的《部件製造部“法治進重汽”活動實施方案》及《工作推進表》，落實工作責任和時間進度安排，明確了全麵推進2016年法治進重汽活動各階段、各時間節點的工作任務。

開展普法宣傳教育，推進法治重汽建設

部件製造部總法律顧問和法審部負責部件製造部“法治六進”的貫徹落實以及“法治進重汽”活動牽頭組織安排工作，各部室、加工部負責本單位“法治進重汽”活動的具體組織實施。在活動組織開展過程中，各相關職能部門按照部門職責分工做好配合。一是要求黨員領導幹部率先垂範，不斷提高法治思維水平和能力，以實際行動帶動廣大黨員幹部職工的學習。二是各黨組織要製定係統學習培訓計劃，每年至少要組織一次法治課，同時把集中學習與個人學習結合起來，做好學習記錄，力求學深學透、融會貫通。三是聘請法律專業人員，對黨員幹部和關鍵崗位人員進行法律風險防範知識培訓，用一個個實際案例講解法律條文。四是發揮網站、報刊、微信等媒體優勢，繼續開展好“法律大講堂”活動，每月都要發布結合生產經營實際的相關法律條款和法律案例。

發揮四位一體優勢，提高企業防範風險能力

部件製造部重視發揮紀檢監察的監督、檢查、指導、服務等職能作用，充分發揮紀檢、監察、法律、審計四位一體的監督合力，資源共享，橫到邊、縱到底，不留死角，打造一張有效的綜合監督網，為企業健康穩定發展保駕護航。一是紀委發揮監督責任，持續深入開展具有部件製造部特色的“三三製”風險防範體係，使企業權力運行製約和監督體係更加有效。二是每年在中秋節和春節前，都要開展“三個一”廉潔自律教育活動。三是重視開展法律風險“健康查體”工作，對各項法律風險點進行全麵排查、識別，明確職責和責任，堵塞管理漏洞，規避法律風險，確保全年不發生法律糾紛案件。四是每年開展二次風險防範製度測試活動，針對發現的問題下達整改通知單，對提升管理，規避經營風險，起到了有效地促進作用。五是落實總法律顧問例會製度，總法律顧問對所有法律意見書都進行簽批。做到法律管理鏈條可追溯、法律審核意見可查詢、法律風險可防控。

發揮紀委監督責任，營造企業特色法治文化

不斷完善具有部件製造部特色的監督工作體係，領導幹部帶頭黨紀黨規，按製度流程辦事，自覺接受監督，逐步形成不擅權辦事、不越權辦事的工作理念。一是堅持開展崗位廉政風險再承諾活動，黨員領導幹部和關鍵崗位人員填寫的再承諾書進行上牆公示，自覺接受群眾監督。二是開展黨群、法審係統工作檢查，對各加工部和管理部室黨風廉政建設責任書分解落實情況和廉政風險防控再承諾書簽訂情況、各單位召開黨風廉政專題會情況、主要負責人講廉政黨課、觀看警示教育片等進行檢查、督促。三是2016年確立了17項效能監察項目，預計實現效益300餘萬元，紀委逢雙月對項目的推進情況進行督導，確保各項目按期完成。四是在部件製造部內網開設了“依法治企”專欄，宣傳部件製造部依法治企工作典型經驗和做法。五是堅持廉政談話製度，紀委與每名部件製造部管理的副主任以上新聘任幹部，都進行任職廉政談話，做到應談必談，不留空白。六是持續開展黨員義務監督崗活動，分批召開黨員義務監督員座談會，40名黨員義務監督員結合實際工作填寫意見建議登記表。紀委對黨員義務監督員提出，要敢於亮身份；要注重平時作用的發揮；要對身邊發生的各類問題、風險苗頭，及時提醒、及時糾正，避免各類經營風險的發生。

在深入開展“法治進重汽”活動中，黨員領導幹部帶頭學習法律知識，各單位、部門按照法治進重汽工作推進計劃，按照時間節點層層落實，做到依法決策、依法經營、依法維護企業利益，促進企業健康穩固發展。(本文來自中國重汽)