【中國路麵機械網 報道】2016年3月28日，中國工程機械工業協會第五屆會員代表大會在川東南曆史文化名城瀘州召開。在這場共謀行業發展的盛會上，國機重工董事長吳培國作了重要發言，麵對“新常態”下行業及企業發展瓶頸，吳培國認為工程機械發展的新引擎已經開始啟動，隻要堅定信心、堅持理想、堅守陣地，工程機械行業必將迎來又一個發展的“春天”。

國機重工董事長吳培國發表演講

“春天”或將臨近

在過去的5年間，工程機械行業經曆了持續的寒冬，5年間，工程機械市場規模回落到10年前水平，很多企業還在消化冒進發展帶來的苦果，但吳培國深信工程機械行業必將迎來又一個發展春天。

吳培國指出，經濟發展的新動能正在形成，首先是中央規劃到“十三五”末全麵建成小康社會，也確定了“兩個一百年”的奮鬥目標，這些都是要去落實的。其次，十八屆三中全會後，各級政府加快職能轉變、簡政放權，僅2015年下放取消審批事項就近400多項也釋放了“給企業鬆綁，讓市場發力”這一強烈信號，這對於激發企業創造力和釋放企業活力有不可預估的力量。吳培國相信“十三五”期間，這些作用一定會顯現出來。

另一方麵，“一帶一路”的推進為企業走出去參與國際產能合作創造了條件。吳培國透露，國機集團在海外“一帶一路”的65個國家中，已與35個國家合作承接了270多個項目，合同總金額達180億美金。另外，吳培國還分享了一組數據，國內挖掘機開工率同比增長近30%，路麵機械、裝備機械增長率20%~30%，混凝土機械1-2月持平，3月前2周增長近40%，港口器械增長40%，而開工率可以說明一定的問題。

要堅守陣地，也要創新改革

“堅持理想，堅守陣地，我們從事工程機械的行業同仁們，目標就是做大、做強、做精中國工程機械，在困難時期也必須堅持。我們一定要讓中國工程機械“走出去”，一定要堅守好這個陣地。”

吳培國認為，讓春天煥發昂然生機，取決於企業自身的創新改革意識，要更好地迎合並享有下一個行業“春天”，行業企業需要順應形勢、把握規律、創新創造，真正讓企業行業按市場規律辦事。同時，要實現產品的真正體質升級，促進產業結構轉型，加強企業間更為緊密的合作。

提升競爭力，“既做好加法，更要做好減法”

國機重工提出的目標是“可靠舒適、智能環保”，可靠是第一位。吳培國對比了50強工程機械企業中海外前5名和國內前5名的各項數據：人均銷售額我們為19.7萬美元，國際企業為39萬美元；人均營業利潤我們為0.72萬美元，國際企業為2.8萬美元；國際化指數我們隻有11.9%，海外企業為67.5%；平行資產回報率我們是1.17%，海外企業為3.64%；營業利潤率我們是3.5%，海外企業為7.4%。這些數據顯示了國內企業與國際一流企業之間的差距，這進一步反應了企業在競爭力上的差距。

“本土企業往往更喜歡做加法，而罕有減法。所以行業整體去產能的效果並不顯著，行業內洗牌重組的局麵並未發生，絕大部分企業在苦苦支撐。按照市場規律辦事，學會做減法，是工程機械行業企業在“十三五”期間的必修課。”

吳培國還提出了倡導“行業企業間互利共贏、合作發展”，發揮“協會在規範行業秩序中的權威作用”等若幹建議。他最後指出，行業發展需要互通有無、優勢互補，不斷擴大共同利益的會合點。國機重工將牢記“裝備世界，創造價值”的理念，願意與行業企業廣泛深入合作，在去產能、優化結構、走出去的進程中攜手打造優勢互補、抱團取暖的命運共同體，共同迎接工程機械發展的又一個春天，為中國工程機械行業的發展和進步作出自己應有的貢獻。