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宣工開展“爭做集團非鋼發展的旗幟性企業”主題教育實踐活動

2015-09-22 09:23:04
中國路麵機械網-工程機械新聞中心 宣工
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為深入貫徹落實於勇董事長在公司調研指導工作的講話精神,推動公司“十三五”開局之年實現全麵盈利,從9月10日起到12月底,公司組織開展以“三嚴三實”專題教育為引領,以於勇董事長調研講話精神為指導的“落實於勇董事長調研講話精神,爭做集團非鋼發展的旗幟性企業”主題教育實踐活動,全麵激發廣大黨員幹部和全體職工齊心協力,紮實工作,為宣工、為集團、為行業發展做出新貢獻。

主題教育實踐活動教育共包括七個環節:一是組織宣工領導班子專題研討,進一步查擺問題,提出本係統和本人的保證措施、具體工作和專業項目目標;組織中層幹部專題學習,分組討論學習集團領導調研講話,提出本部門貫徹落實的具體措施,確定各經營部門、生產分廠在降主機庫存、提高市場占有率和承接集團備件加工的目標政策;組織全體職工全員學習,提高士氣。二是廣泛宣傳發動,組織公司幹部職工就如何實現公司“十三五”開好局提出意見和建議,寫體會文章。公司通過報紙、櫥窗、網站等載體,開設專版,及時報道公司開展主題教育實踐活動情況,及時向重要客戶通報情況,營造貫徹落實於勇董事長講話的強大聲勢。三是全體共產黨員佩戴黨徽,亮明身份,帶頭在本職工作中發揮先鋒模範作用,接受群眾監督,發揮黨員先鋒模範作用,凝聚帶頭力量。四是開展中秋、國慶慰問困難職工活動、“金秋助學”活動,紮實開展職工培訓活動,關愛職工,凝聚企業發展正能量。五是根據省委巡視組反饋意見整改任務和“三嚴三實”專題教育整改任務,按照整改台賬,逐項落實,務求實效,認真執行公司勞動紀律規定。六是加強業務對接,完成生產組織銜接。公司領導進一步明確分工,加強力量負責集團內部業務對接,加大主導產品銷售,降低鑄鐵板塊運營成本,加強公司內部生產組織,提高設備保障能力和工藝響應速度。七是加快改革步伐,提高經濟效益。通過鏟刀、底板、刀角、刀片等年底前實現全部自製,提高產品自製率。降低製造成本,實施產品優化設計和工藝改進。

公司要求,各單位要將思想認識統一到集團於勇董事長講話精神和公司的要求上來,進一步強化擔當意識和責任意識,以強有力的措施推進主題教育實踐活動深入開展。要以提升全員執行力為重點,將“不等不靠、主動適應、眼睛向內、尋求改變”為活動的切入點和落腳點,與生產經營緊密結合,創造出實實在在的經營業績,使活動的成效體現在指標改善和效益提升上。(本文來自河北宣工)

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標簽: 宣工

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