在2015年整個工程機械行業的整體低迷的情況下，高空作業平台作為工程機械的一道靚麗風景，冉冉升起。作為高空作業平台行業裏的佼佼者，星邦重工在2015年上半年逆勢上揚，交出了一份令人滿意的答卷。分管營銷的總經理許紅霞女士在年中會議報告中指出：星邦重工銷售收入和生產產值增速可觀，並宣布了公司的上市計劃，令人振奮。

本次會議分為四個流程，由副總經理王新榮女士主持，董事長劉國良同誌、總經理許紅霞女士、總經理助理黃勇、營銷總監李昌建等人參加會議。肅穆莊嚴的奏國歌儀式，總經理誠懇、切實的半年度經營工作報告，董事長深入淺出的戰略方向、思想層次的指引性報告、主持人的簡明扼要的會議總結，再次強調和明確了公司下半年的經營工作指標和戰略方向。並宣布了新一輪的公司經營團隊的分工和職能職責。

降成本、抓質量，提高執行力，苦練內功迎挑戰

董事長劉國良同誌就2015年宏觀經濟環境及行業發展態勢、2015年上半年公司經營狀況、下半年重點工作思路及重點工作安排等方麵做了詳細講解。在肯定成績的同時，也指出了存在的問題，橫向到麵，縱向到底。指出質量、服務、技術等存在的問題及改正的目標和方向，各部門日常管理中存在的風險和漏洞，強調執行力的重要性，明確了各部門下半年重點指標。製造係統的及時交付和一次交檢合格率，售後服務部門的服務體係建設和完善，質量部的錯漏檢的考核機製等，再次強調質量是企業的生命線，必須堅定不移的確保。

（圖為董事長劉國良同誌做公司半年度經營工作匯報）

深耕市場，全員奮戰共辟新天地，我們一直在追求新的高度

2013年星邦重工提出“全員銷售”的理念以來，各部門積極配合營銷，以營銷為主導，全員奮戰。2015年年初，公司針對日趨激勵的市場競爭，提出了“關於鼓勵公司幹部參與市場營銷實現一對一指導、支持一線業務人員工作的通知”。同時把2015年定為星邦重工的“執行年”，狠抓各項工作，尤其是服務體係建設、質量體係完善、融資渠道的建設等。為了深耕市場，總經理許紅霞女士也化身業務員，深入一線，足跡遍布歐洲、東南亞等世界各地。

在公司內外一心的努力下，2015年上半年營銷收入同比增長約40%，渠道不斷擴增，新進入國家超十個。2015年對於星邦重工有著額外特殊的意義，在經曆了2013年的高速發展，2014年增速遲緩的局麵下，同時麵臨著來自競爭對手的強大壓迫，迎來了2015年上半年的超同行業的增速，這份成果來得更加的彌足珍貴。許總以紅軍長征為切入點，聯係自身，號召全員共同努力，攻堅克難，完成2015年公司各項經營指標。

（圖為總經理許紅霞女士在做工作匯報）

肯定成績，指出不足，努力的空間還很大

公司副總經理王新榮女士對公司年中會議主要內容進行了總結，簡明扼要的概括劉總和許總的講話內容。明確既要看清楚當前存在的問題點和不足，同時也要客觀看待取得的成績。公司年度經營目標不變，堅持把抓質量、降成本、提高執行力作為公司的重中之重。

（圖為副總經理王新榮女士做會議總結）(本文來自星邦重工)