日前，工信部發布了2015年兩化融合管理體係貫標試點企業名單，遴選確定了600家企業作為兩化融合管理體係貫標試點企業，筆者了解到，山東常林集團、山東國電、華能發電等60家山東企業入選。

據了解，兩化融合管理體係是企業係統地建立、實施、保持和改進兩化融合過程管理機製的通用方法，可幫助企業依據為實現自身戰略目標所提出的需求，規範兩化融合相關過程。兩化融合管理體係為企業在信息化條件下做好綜合管理體係的頂層設計提供了一個總體框架，通過兩化融合貫標可促進企業形成一套兩化融合管理體係標準，全麵提升企業管理現代化水平。

按照《信息化和工業化深度融合專項行動計劃（2013-2018年）》的工作部署，經過地方政府、央企、行業協會等推薦申報、專家評審等環節，工信部最終遴選確定了600家企業作為兩化融合管理體係貫標試點企業。

此前，青島、威海、濰坊等地市的多家企業陸續通過國家兩化融合管理體係評審。本次公布的2015兩化融合管理體係貫標試點企業名單當中，共有山東常林集團、國電山東電力有限公司、華能臨沂發電有限責任公司、山東山水水泥集團有限公司等60家山東企業在列。

近年來，山東常林集團高度重視並積極推進兩化融合工作，始終堅持“以市場為導向、產品開發與質量管並舉;以銷售為中心，生產發展與經濟效益增長同步”的企業方針，不斷推進技術進步，利用信息技術改造傳統方式，加快新產品開發，培植新的經濟增長點。在產品設計階段，公司選用了國際知名的Solid Edige和Pro/E等三維設計軟件，實現了產品三維實體造型、提高了產品設計質量及幾何建模的自動化水平。在產品數字化設計與製造過程中，選用了PTC公司的Windchill產品，通過建立基於虛擬樣機技術的工程機械協同設計與仿真係統，進行強度設計與分析、液壓控製係統仿真、可靠性分析等，並借助NC代碼生成，實現了CAD/CAE/CAM的有效集成，縮短了產品設計周期，提高了加工精度、從而大大提升了新產品的設計與製造質量。通過實施浪潮GS集團控製係統，梳理並優化企業內部業務流程、明確崗位管理職責、量化部門績效管理指標、建立高效、快捷的信息化管理門戶，提高了企業的管理現代化及決策科學化水平。

山東常林集團是國家“九五”期間863計劃CIMS項目應用示範企業之一，其工程機械虛擬製造技術項目被國家電子信息係統推廣辦公室列入2004年全國電子信息推廣應用倍增計劃。2014年度，集團《基於製造業高效管控格局形成的信息化應用》被省政府授予“第三屆山東省企業管理創新成果獎”，同年10月獲得臨沂市“企業管理創新成果獎”。2014年11月，集團被全國智能製造發展聯盟評為“全國離散聯盟年度信息技術應用優秀示範企業”稱號；2013年度，《GS營銷平台強力打造常林機械分銷網絡》、《電子采購平台助推常林機械實現企業資源高效整合》分別獲得2013年度中國製造業信息化最佳實踐獎及電子商務創新實踐獎。2012年度，山東常林集團信息管理部被《IT經理世界》雜誌社、e行網、經理世界網評為2012年度中國最佳信息化團隊。(本文來自山東常林)