6月12日，陝西建設機械股份有限公司資產財務部對營銷總公司、物資供應公司等部門近20名負責發票管理的人員進行了《發票管理辦法》培訓。 此次培訓目的是為了加強財務管理，正確掌握國家稅務發票使用的相關要求。

6月12、13日，陝西建設機械股份有限公司舉辦了為期兩天的QC小組活動知識培訓班，各部門領導、質管員等共170餘人參加了此次培訓。 此次培訓邀請了陝西省資深QC小組活動專家侯西亭老師為大家授課。

為了提高效益，保證員工收入，今年以來，陝西建設機械股份有限公司準備車間車間采取了一係列人力資源重新配置優化措施。 一是壓縮二線人員，隻留一位專職起重工，然後從一線小組中培養了兼職起重工，並取得了資格證，實行誰幹活誰吊掛。這樣不僅提高了工作效率，也增加了人員的收入。

今年6月被定為安全生產月，陝西建設機械股份有限公司以“加強安全法治，保障安全生產”為主題，大力弘揚安全文化，普及安全知識、提升安全素養，加強安全基礎管理工作，以多種形式開展年度“安全生產月”活動。

為更好地宣貫新《安全生產法》，提高幹部職工安全生產的法律意識，5月30日，陝西建設機械股份有限公司利用休息日舉辦了一次新安全生產法知識答題活動，公司部分中層幹部及安全員近百人參加了答題。

陝建機械長期憑借“用心服務,為用戶創造價值”的服務理念和紮實的售後服務得到了用戶的一致認可.而在2015年的春天,陝建機一年一度的用戶巡回服務活動再次向我們傳遞了這份溫暖的心意。

如今，當你走進陝西建設機械股份有限公司機加工車間時，眼前不禁一亮，地麵潔淨，車床錚亮，材料、工具擺放整齊，現場雜物無影無蹤。這裏的環境怎麽就發生了這麽大的變化呢？這還要從今年以來，車間開展6S管理的活動說起。

5月16日，為期兩天的西安重裝集團第二屆“西安煤機杯”員工羽毛球大賽在西安城市運動公園羽毛球館完美落幕，本次比賽有來自重裝集團所屬9家單位的近百名選手參賽，公司選手表現出色，經過團隊的不懈努力，公司代表隊奪得團體第一名；公司領導荊元元榮獲領導組單打冠軍；雷英。

裝配二班，這個由15人組成的班組平均年齡30歲。2014年，這支年輕的隊伍人均月完成工時達350.57小時，用8小時工作製換算，相當於每人每月上班將近44個工作日。

知道孫濤被評為今年的公司勞動模範後，我在心底裏輕輕的為他點了個讚，為他高興，為他鼓勁。我在陝西建設機械股份公司從事宣傳工作的多年裏，不管是什麽時間進入孫濤所在的鉚焊二車間，采訪他、采訪他們班組，抑或是采訪其他事其他人，他對我都留下了深刻的印象：埋頭苦幹，不拘言辭。