為進一步加強企業與員工的溝通交流，實現員工家庭與企業的親密接觸，創建和諧發展的企業氛圍，增強企業凝聚力，英軒重工於近日隆重舉辦了“員工家庭日”交流會活動。

英軒重工 “員工家庭日”活動:凝心聚力 眾誌成城

英軒集團董事長李世勇參加活動並發表致辭，致辭中表示，英軒重工的發展，離不開全體員工的團結協作和辛勤付出，更離不開各個家庭和各位親屬的鼎力支持。“走進英軒大門，我們就是一家人，我們要做自豪的英軒人。”

沒有豪言壯語，沒有色彩渲染，簡短而樸實、充滿溫情的幾句話顯示出了英軒厚重的企業文化，彰顯出英軒人的自豪和底氣。

自2011年10月份動工建設，僅用了三年半的時間，英軒重工無論在企業文化建設、產品的研發和製造、營銷渠道建設便實現了一係列的成長和跨越。目前，英軒重工裝載機產品已經形成四大係列，一百多個規格品種。在市場營銷方麵，國際國內市場開發正在穩步推進，在工程機械行業市場整體疲軟的形勢下，作為行業新秀，英軒重工成功開發了南美、東歐、中東以及東非等有代表性的國際市場，出口銷量穩步提升，國內市場開發有序推進，目前已經在全國21個省、市、自治區分別建立起具有英軒特色的裝載機專營店，英軒橙成為工程機械市場一道靚麗的風景。品牌建設上，通過互聯網、媒體雜誌、國內外知名展會等線上線下宣傳形式和活動，不斷提升品牌知名度，為市場拓展打下了堅實的基礎。

英軒重工 “員工家庭日”活動:凝心聚力 眾誌成城

“工程機械行業的發展是漫長的，不可能一蹴而就，我們不急於求成，需要俯下身子，認真研究，拚搏實幹。”李世勇表示，英軒重工雖然是行業新秀，但英軒裝載機從產品定位到品質等已得到了證明，得到了認可，所以，審時度勢做市場是接下來的重點工作。“市場是慢工出細活的，市場的開發、認可、維護需要漫長的過程，品牌推廣、市場運作、用戶需求、行業競爭等等，都需要我們靜下心來，紮根市場，分析研究，製定對策，付諸實施。”

“現在我們的裝載機產品在國際國內市場已經逐步鋪開，盡管銷量還不是很大，但‘星星之火，可以燎原’，我們已經打下了優秀的基礎，有了良好的開端，相信我們會贏得肯定、贏得市場、贏得信譽，再加上我們的產品質量在穩步提高，產品線不斷擴充，相信隻要我們循序漸進地走下去，成功肯定會水到渠成。”

英軒重工 “員工家庭日”活動:凝心聚力 眾誌成城

“經營一個企業，涉足一個產業，做好一個產品，是非常不容易的事，要把它做起來，做成功，需要付出，更需要智慧和勇氣，三年多的發展曆程中，英軒重工經曆了很多，也付出了很多，正是這些經曆和付出，推動企業不斷發展、不斷壯大。英軒作為一家擁有4000多名員工的集團化企業，意味著有4000多個家庭與英軒息息相關，所以把英軒建設好、發展好，是我們4000多個家庭共同的願望，這也正是英軒和4000多個家庭息息相關的真諦所在，我們有能力為4000多個家庭負責，也有能力為社會盡責”。

李世勇在致辭中談到英軒的布局和對市場的感悟時如是說。

當前工程機械行業正處在嚴冬時期，眾多企業在經營管理上麵臨極大困難，為謀求英軒更好的發展，全力以赴安全渡過非常時期，李世勇對英軒員工提出了新的要求和期望。

首先，要牢牢樹立團隊精神，企業的研發、生產、銷售、服務、金融等各部門融合為一個整體，相互配合，要用十分珍惜的心態對待自己和團隊付出的一切。做成一件事情很不容易，需要毅力，需要整個團隊的付出，更需要保持團隊的穩定。

英軒重工 “員工家庭日”活動:凝心聚力 眾誌成城

其次，要有不斷鑽研的能力和學習的動力更要有吃苦耐勞的精神。

再次，每個人心中一定要樹立堅定的信心。樹立產品品質信心，產品品質的可靠性是市場最好的宣傳，要把質量看作是企業發展的生命線；樹立企業發展的信心，特別是在市場低迷時期更要堅定，隻要打好基礎，搭建好發展平台，在市場回暖時我們就會迎來更好的發展。

李世勇最後強調，成就令人矚目，而開拓進取的英軒人從沒有停下前進的腳步，英軒經過十九年的發展，形成了“凝心聚力，眾誌成城”的團隊理念。起步就與世界同步，專注成就未來，秉承高起點規劃、高標準建設，英軒重工專注於裝載機產品的研發製造和營銷服務，發揚英軒優秀的工作作風，保持優秀的工作理念，我們必將把英軒重工發展壯大，創造出行業領先的英軒重工產品！(本文來自英軒重工)