江麓公司黨委深刻認識到新常態下基層黨組織建設的新要求，按照“三嚴三實”的要求，圍繞幹部選拔任用、加強支部考核和強化廉政建設這三個重點，構建強有力的“鐵三角”，充分發揮出黨員幹部的“先鋒模範”和黨支部的“戰鬥堡壘”作用，黨建呈現出活力迸發的良好局麵。

一是樹導向，讓好幹部更“到位”。選好用好幹部是黨的事業成功的保障。公司按照習總書記提出的“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢於擔當、清正廉潔”和集團公司製定的“忠誠兵器、決勝市場、改革創新、敢於擔當、精益卓越、清正廉潔”的好幹部標準，結合公司實際，製定了江麓公司好幹部標準--勤奮學習、務實工作、勇於創新、敢於擔當、追求實績、嚴於律已。並就此六個方麵進行了具體的釋義解析，明確了領導幹部的“為官”導向。同時，公司黨委按照實事求是、全麵考察、客觀公正的原則，組織開展了領導幹部年度領導幹部考核評議工作和進行了“嚴格黨內生活，嚴守黨的紀律，深化作風建設”為主題的領導班子民主生活會的部署，積極幫助領導幹部總結工作經驗，及時查找自身差距，明確今後努力的方向，促進忠誠敬業、激情進取、堪當重任的高素質幹部隊伍建設。

二是明規則，讓考核評議更“到點”。黨的十八屆四中全會掀開了“依法治國”的新篇章，公司黨委按照強化黨風廉政建設黨委主體責任和紀委監督責任的職責要求，製定下發了《落實黨風廉政建設黨委主體責任和紀委監督責任的實施細則》，進一步分別明確了黨委是黨風建設和反腐敗工作的領導者、執行者和推動者，公司紀委是監督主體、執紀主體的角色定位和進一步清晰了黨委主要負責人、紀委書記、黨委和紀委委員等職務的履職責任。同時為了進一步完善黨群工作管理機製，建立符合江麓實際的黨群工作模式，針對綜合黨務、組織工作、作風建設、執行力建設、黨風廉政建設、工會團青和精益管理等七個板塊，製定下發《黨群工作考核辦法》。

三是紮籠子，讓權力運行更“陽光”。公司黨委將強化作風建設視為提升黨員幹部戰鬥力的重要內容。以黨的群眾路線教育實踐活動及問題整改為抓手，進一步強化貫徹落實中央八項規定、集團公司黨組23條措施和公司黨委15條規定，下發了“禁酒令”、“嚴禁領導幹部婚喪嫁娶大操大辦”等管理細則；深入基層單位開展了“厲行節約，嚴禁鋪張浪費”專項檢查等。通過係列活動的開展，強化了各級領導的底線意識和紅線意識，消除了“慵、懶、散”、“等、靠、要”等不良好作風，提升了廣大黨員幹部的戰鬥力。同時加強了對黨員幹部的理想信念教育、黨風黨紀教育和廉潔從業教育，定期組織黨員領導幹部參觀監獄、看守所，觀看《拆遷之殤》等反腐倡廉教育宣傳片，做到警鍾長鳴，使其不願腐。完善黨風廉政建設責任製體係，公司正職領導與10名副職領導簽訂了黨風廉政建設責任書，與各二級單位，各二級單位與下屬的車間、工段、科室自上而下分別簽訂了黨風廉政建設責任書，形成了一級抓一級，層層抓落實的網格化黨風廉政建設責任體係，同時加大了檢查考核力度，針對出現的問題一查到底，嚴格考核，使其不敢腐。2014年，公司領導班子廉潔自律滿意度達到99.2%。(本文來自江麓集團)