1927年召開的“八·七”會議在中國曆史上占據著重要地位，而在山東常林集團的企業發展史上也有兩個極其重要的“八·七”會議，這兩個“八·七”會議對於我國挖掘機行業和液氣密行業也產生了意義深遠的影響。這就是2012年8月7日的中川高端液壓產品鑒定會。兩年後的2014年8月7日又一個“八·七”會議，常林集團又召開了高效節能環保挖掘機及液壓係統產品推介會。
2012年“八·七”會議確立了中川高端液壓產品在國內的領先地位，代表了國內高端液壓產品的最高水平。
2014年的“八·七”會議——2014年8月7日，常林集團高效節能環保挖掘機“神挖”隆重推出市場，帶給行業極大震動。“神挖”及液壓係統產品推介會實現了挖掘機和中川液壓件的比翼齊飛，一飛衝天，完成了常林鯤鵬之誌的夙願。
中川液壓突破瓶頸 “神挖”如虎添翼
2012年“八·七”會議的中川高端液壓產品鑒定會上，時任中國液氣密協會理事長沙寶森先生激動地向業界宣布：“請記住中國液壓史上的‘八·七’會議！這是中國液壓行業裏程碑式的日子。”業內專家認為，常林集團高端液壓產品標誌著我國液壓產業發展已從測繪、仿製“跟風”階段，進入了引進、消化“改進”並實現產業化階段，從某種意義上講，常林高端液壓項目已不再屬於常林，而是屬於行業、屬於社會、屬於國家，承載著中國液壓行業的希望和未來。
山東常林集團董事長張義華指出，國產高端液壓件的突破，扛起了振興民族液壓的大旗，擺脫了國外的高度壟斷，解決了中國機械工業發展的“卡脖子”工程。在經過“仿—改—創”階段後，“神挖”的麵世實現了工程機械主機與液壓係統配套的完美融合，改變了中國乃至世界挖掘機的製造格局，是對全球挖掘機行業的一次顛覆性革命。高端液壓產品裝配在“神挖”高效節能環保挖掘機上更是如虎添翼。
常林集團另一位高管則認為，主發明人楊雙來的“神挖”技術實際並不愁嫁，但是他堅持與山東常林合作，就是因為常林能夠讓這項技術應用到高端液壓係統上來。他的這個顛覆傳統技術的創新發明隻有配上中川自主研發的高端液壓係統，才能圓了“神挖”挖掘機夢想，中川高端液壓係統是“神挖”成功的必備條件，隻有具備了中川高端液壓係統的支撐，“神挖”的結構設計和作業效能才能發揮出來，“神挖”的成功研發讓常林工程機械業務板塊邁上了新的發展平台。
據介紹，常林集團中川液壓公司利用在液壓元件自主開發和係統集成上的優勢，對“神挖”係列挖掘機整機液壓係統進行重新匹配和設計，使係統匹配、功率和流量控製更切合高效節能環保挖掘機的實際工況，特別對蓄能挖掘機因工作壓力低、需要流量大配裝了一台大流量的齒輪泵，使工作速度更快，實現了節能和高效。同時，中川液壓元器件製造有著非常明顯的優勢，可根據測試結果需要隨時調整各種參數、隨時開發各種適配元器件，做到了元器件製造和整機的有效匹配，切實保障了挖掘機高效、節能和環保的技術要求。
記者了解到，中川高端液壓產品的成功自主研發已成為國產高端液壓產品與國際巨頭抗衡的砝碼，提升了在液壓產品領域的話語權，已經對國際液壓巨頭的市場壟斷和技術優勢構成衝擊和威脅，目前國際液壓巨頭對供應中國市場的主流產品負流量係統液壓件降價10%~11%，並且取消了預付款要求，僅此一項，中川間接為國內市場節約液壓件進口資金約20億元人民幣。
負重前行 困難猶存 期待扶持
高端液壓件屬機械裝備產業的重要基礎部件，也是國防、能源、海洋、農業、工程機械、環保等高端裝備的核心技術，是未來20年裝備製造業實現綠色、智能、超常、融合發展的基礎技術和瓶頸技術之一。
然而，遺憾的是多年來，國內高端挖掘機、裝載機等工程機械的發展一直受到核心液壓件沒有國產化的製約，液壓件特別是工程機械高端液壓件全部依賴進口。據統計，工程機械行業利潤的70%被進口基礎零部件吞噬，液壓件占據榜首。
記者了解到中川液壓的困難主要來自以下幾個方麵：一是國外液壓巨頭從各方麵對國內液壓企業進行打壓。
通過新的係統研發和技術升級、實施價格戰、收購兼並中國液壓企業、實現本土化生產等手段，阻止中國液壓企業的發展和崛起。
二是我國社會普遍缺少使用國產品牌的信心和熱情，甚至在產業鏈上出現了製造上端呼籲下端使用國產裝備，而自己卻一輪又一輪地引進國外設備的怪現象。國內的主機企業存在著“既恨又怕”的非常糾結的心態，對來自國外的產品，恨其高度壟斷、價格高、供貨周期長、數量限製等霸王條款，同時也恨國內液壓企業不爭氣，挑不起振興民族液壓的大梁；另一方麵，國內主機企業在質疑國內液壓件可靠性的同時，也懼怕使用國內液壓件後會被國外供應商全麵斷絕供應關係。
三是國產液壓件廠商缺乏用戶實測數據，無法進一步改善產品性能，無法證明可靠性性能，更加無法打開市場，陷入困境。
國際巨頭高端液壓產品生產企業對付以中川液壓為代表的稚嫩的國內高端液壓件生產企業主要有三把殺手鐧：一是密切監控、跟蹤，收集包括用戶的情報信息；二是改變原來高價、限量供應的市場策略，開始降價和無限量供貨；三是原先在中國大量賣出的是上世紀七八十年代的老產品，現在新一代升級產品已經全麵投放中國市場。其招招都是狠手，務欲將潛在的中國對手扼殺在搖籃中。中國工程機械行業的命運完全維係在外國企業手中，已經嚴重危及中國工業和經濟安全。
山東常林集團中川液壓公司作為中國液壓件行業的領軍企業，以義無反顧的勇氣和決心將自主研製的中川液壓係統使用在全新的“神挖”節能挖掘機上。作為一家中型民營企業，他們所承擔的責任與使命已經超出了一般企業所能夠承擔的。經過幾年的研發和努力，常林中川液壓已形成批量生產能力，產品達到國際先進水平，但在產業化推廣應用方麵，還麵臨著一係列困難。
為此，常林領導層呼籲，為了推動國產液壓行業健康發展，破解瓶頸製約，希望國家有關方麵能進一步加大國產液壓件扶持力度，在產業化推廣應用方麵出台優惠政策，鼓勵引導國內主機生產企業使用國產液壓件。
建議由國家對使用國產液壓件的最終用戶、主機廠商進行補助，探索建立產品保險機製，使最終用戶和主機廠商敢於用國產液壓件，逐步爭取國內市場。在稅收政策方麵，建議減免液壓件等基礎零部件生產廠商的納稅額，同時，逐步取消液壓件進口免稅政策。
在加大國產液壓件研發力度方麵，建議由國家拿出專項資金，組織實施工程機械用液壓元件及係統“一條龍”工程，把核心零部件研發、實驗、檢測、創新等方麵列入專項，提高國產液壓件性能，打破國外壟斷，滿足國內需求，實現可持續發展。同時，由國家拿出專項資金，委托有關行業協會，將最終用戶、主機廠商和液壓件廠商組織起來，開展車載實驗，獲取實際用戶測試數據，幫助重點產品改善性能，克服國產液壓件可靠性較差的頑疾，集中力量解決國產液壓件可靠性較差的問題。
鑽石精品 綻放璀璨光芒
記者了解到，常林集團高端液壓件項目總投資26億元，由山東中川液壓有限公司主導實施，項目分三期建設。全部達產後，預計可實現年營業收入60億元，利稅10億元，經濟效益和社會效益顯著。目前，中川液壓已成長為國內惟一的大中小型液壓挖掘機全套液壓集成係統供應商。6~8噸係列產品供不應求，20~25噸係列產品性能穩定，質量可靠，比市場主流進口同類產品節能10%以上，部分產品已經替代進口。
“鑽石般的精品，來自山東常林。”常林集團一直以來以高端品質踐行著這句諾言，中川高端液壓產品就是“鑽石品質”的再一次證明。一項項自主創新技術以及產銷良好業績背後，是常林集團創新驅動發展戰略綻放出的璀璨光芒。(本文來自中國工業報)
