3月18日，工程起重機公司成立了汽車起重機製造分公司，同時撤銷長沙、常德兩個汽車起重機製造分公司。3月21日，新成立的汽車起重機製造分公司召開了長沙區域首次幹部溝通會，這標誌著此次整合項目已進入新模式實質性的運行階段。此次業務整合和機構調整，實現了管理業務的扁平化，機構精簡、人員優化，符合工程起重機公司整體戰略要求。
3月21日召開的幹部溝通會議對整合之後的運行願景、目標和運行的規則進行了宣貫，提出的運行思路為“通過管理變革，將汽車吊製造分公司打造成品質一流、成本最優、交期最短、執行力強、充滿活力的標杆工廠”。據悉，汽車起重機製造分公司在泉塘工業園新建的汽車起重專用底盤流水線已在去年正式投入了生產運行，目前正在開展精益提升專項工作。按照規劃，項目結束後產能將會提高一倍，而且品質也會大大改善。製造分公司重新搭建了品質管理的新構架，對質量進行嚴格控製、層層把關，從硬件、軟件上同步提升，以保證產品質量能得到質的飛躍。重新梳理運行方式後，將實現長沙、常德兩個製造基地的生產與管理資源的共享，將有效提升資源利用率和管理效益。
工程起重機公司主管製造業務的副總經理任钜彪此次受命兼任汽車起重機製造分公司經理。他對製造分公司經理團隊充滿了期望，“他們都是實戰型、有經驗、做出過優異成績的年輕幹部，我們對創新管理、提升品質、縮短交期、滿足市場新的要求充滿了自信！”會上，他還對管理幹部提出了“三項紀律”、“六項注意”明確要求，對幹部的行為也進行了規範。
