2013年，在行業總體銷量降幅超過10%的形勢下，徐工裝載機再次在行業主要品牌中實現逆勢增長，連續三年銷量突破20000台，彰顯了徐工裝載機在市場上的品牌和競爭優勢。
2013年，徐工鏟運機械的發展在集團“十二•五”戰略的正確指引下，積極貫徹集團王民董事長提出的“三個更加注重”的經營指導思想，以“兩率”提升為目標，在低迷的市場環境下，徐工鏟運機械事業部較好地完成了年度經營任務，實現全年營業收入同比增長16.6%，主營收入同比增長18.1%。事業部下轄三個分子公司：徐工科技全年主營業務收入同比增長18.6%，特機公司、重慶公司均實現增盈。
作為國內工程機械的龍頭企業，徐工致力於以差異化的市場戰略強化產品市場競爭力，堅持高端精品思路和技術領先路線，一直引領中國裝載機技術的發展，在保持徐工裝載機原有優勢基礎上和追求卓越的同時，實施營銷“113” 工程、“金牌價值”工程，深化市場紮根，聚焦體係建設，強化營銷平台，快速構建渠道優勢，並高度關注市場和客戶需求，研發符合市場的產品，開啟了“專屬化”產品的新潮流，以全生命周期的服務，持續提升客戶滿意度，贏得了市場讚譽。2013年，徐工裝載機市場占有率提升2個百分點，這是繼2012年徐工裝載機銷量逆勢飛揚後的又一次逆勢增長。
憑借領先的技術、過硬的質量和卓越的品牌實力，2013年，徐工裝載機跨入行業第一集團軍，重慶、特機公司全麵盈利，新型傳動件製造基地竣工投產，實現了產業聚焦，逐漸建立起徐工鏟運機械的核心競爭優勢，為實現“裝載機第一”的目標打下了堅實基礎。
