2014年，是新改製的國機重工（洛陽）建築機械有限公司“轉型調整”年。公司緊緊圍繞總部提出的“新產品、新業務、新品牌”主題，充分挖掘國機重工央企背景資源，從產業、市場、產品、質量四個方麵進行全麵調整，實現“洛陽牌”與“SINOMACH”品牌的有效銜接和順利過渡，以樹百年品牌，塑央企形象，持續提升品牌在國內、國際影響力。
全新品牌產品升級展示
1、加快產業結構調整：加快環衛機械產品的研發和市場開拓。在穩固垃圾壓實機市場規模的同時，利用垃圾壓實機在環衛市場上的傳統優勢，使環衛業務10種核心新產品快速切入市場。
2、加快實施市場結構調整。一是加強產品策劃，積極推進2013年推出的新產品上市銷售。二是強化渠道建設，在繼續鞏固傳統市場的同時，精耕市場，穩步提升國內銷量。三是完善商務政策，加強促銷，全力支持各位代理商。四是實施出口及大客戶支撐工程。五是通過製定標準化服務流程，加快中心配件庫建設，提升服務及時性。
3、加快實施產品結構調整。一是加快第四代機械單鋼輪等現有新產品上市步伐，並做好跟蹤改進與完善工作。二是加大第三代全液壓單鋼輪振動壓路機LSD320H等新品研發力度，構建速度型研發能力。三是加快推進LDD212H-2等現有產品的改進和結構優化。四是開展小型壓路機改進提升與配置係列化工作，鞏固市場優勢。
4、實施產品外觀質量及可靠性提升工程。切實從源頭提高產品質量，從設計方案的評審、設計的技術評審、樣機的檢測等過程嚴格按照質量管理體係的要求進行，將質量控製貫穿其所有環節。 同時從研發設計、生產配套、產品交付、維修保障等各個環節尋找質量缺陷，開展立項攻關和質量改進，不斷提高產品可靠性和外觀質量，降低故障率，提高顧客滿意度。
