中國重汽濟南召開2014商務大會

導讀:中國重汽,中國重汽集團董事長馬純濟、黨委書記發表致辭。他說,即將過去的2013年是中國重汽堅持“轉、調、創、改”,形成企業新優勢的一年;是全麵實施“二次創業”偉大工程,大力開展“質量效益提升年”,結出豐碩成果的一年。

12月17~18日,以“新起點 新征程 新跨越”為主題的中國重汽集團2014年商務大會在濟南召開。中國重汽正式發布多品牌戰略,將在2014年大力開展“品牌、質量、效益年”活動,力爭2014年實現整車銷售20萬輛,其中重卡14萬輛的發展目標。

中國重汽經銷、改裝合作單位、客戶代表等近2000人出席會議。頒獎典禮上,中國重汽集團對2013年度優秀經銷商進行了隆重表彰。

中國重汽集團董事長馬純濟、黨委書記發表致辭。他說,即將過去的2013年是中國重汽堅持“轉、調、創、改”,形成企業新優勢的一年;是全麵實施“二次創業”偉大工程,大力開展“質量效益提升年”,結出豐碩成果的一年。

對於即將到來的2014年,馬純濟認為充滿希望和發展機遇。他表示,中國重汽將按照轉方式、調結構的總體要求,繼續實施“二次創業”偉大工程,大力開展“品牌、質量、效益年”活動,打造中國重汽國際知名、國內一流的重卡企業品牌形象。

馬純濟強調,確立堅持品牌戰略,是中國重汽的重大戰略抉擇。品牌是旗幟,是企業綜合質量素質水平的市場認可。品牌是文化,文化是民族傳承之根基、企業管理之精髓。實施品牌戰略、提升質量效益,任務十分繁重。但是中國重汽相信,共同的利益、共同的事業、共同的努力,一定能夠為打造中國重汽品牌增光添彩,形成正能量,創造新優勢。

中國重汽集團總經理蔡東宣布並詳細解讀了中國重汽品牌戰略。實行品牌戰略不僅是中國重汽在全球樹立民族品牌的責任,更是建設百年企業的需要。多品牌戰略是中國重汽對未來發展路徑,充分分析研判做出的戰略性決定。要在全球參與商用車的競爭,要參與多個細分市場的競爭,要保持大規模經營態勢,必須走多品牌發展戰略。

根據多品牌戰略,中國重汽現有產品將全部囊括在SITRAK品牌、HOWO品牌、斯太爾品牌、HOHAN品牌四大品牌之下。一個品牌,對應一個LOGO,一對一,緊密關聯。中國重汽將對全新發布四個品牌營銷網絡的形象標準,重新對中國重汽的營銷網絡布局,將更加精耕細作,為經銷商和用戶提供更具價值的服務。

2013年,麵對錯綜複雜的國內外形勢,中國重汽大力開展二次創業“質量效益提升年”活動,更加注重質量和效益的提升,企業取得了良好發展業績。中國重汽大力實施轉方式、調結構,實現真轉真調,重、中、輕、客、特、工程機械全麵提升,全係列商用車格局基本形成。

1~11月份累計銷售整車15.1萬輛,同比增長20%,其中銷售重卡11.1萬輛,同比增長12%;實現銷售收入560億元,同比增長15%;實現利稅總額19億元,同比增長26%,企業運營質量和水平始終保持行業前列。出口訂單累計已超過2.6萬輛,出口量連續九年穩居國內重卡行業首位。

中國重汽與德國曼技術、資本合作成果豐碩。整車的成功,D08、D20發動機的市場認可,必將帶動我國重卡行業新一輪升級。采用曼技術的T7H重卡5月份正式投放市場以來,迄今已銷售超過3000輛,獲得了動力強、省油、可靠性高、高端大氣等極佳的口碑。下半年,SITRAK產品成功導入高端重卡市場,得到了用戶的廣泛好評,樹立了中德合資國產高端重卡品牌的良好形象,標誌著中國重汽開始邁入世界重卡先進行列。

中國重汽堅持把質量作為第一要務,嚴格執行T13質量提升計劃,時刻把合作夥伴和用戶的滿意作為衡量質量的唯一標準,整車質量全麵提升、性價比優勢進一步顯現。質量成果正麵市場反應進一步提高。

2013年中國重汽認真實施營銷網絡發展三年規劃,調整優化網絡政策和運營模式。通過政策引導、市場優化,實現雙贏、多贏,邁出了網絡提升的堅實步伐。著力提升售後服務水平,全麵實施主動服務和星級服務。47個管理文件、“三大要求、八項承諾”,使售後服務更加規範,流程更加科學。中國重汽堅定不移提升“親人”服務的決心有目共睹。

在認真分析國際國內形勢、分析自身狀況的基礎上,中國重汽提出2014年總的發展目標:實現整車銷售20萬輛,其中重卡14萬輛。為此,中國重汽將在明年大力開展“品牌、質量、效益年”活動,大力提升產品質量和服務質量,麵向市場,服務用戶,軟件、硬件措施落實到位,長期堅持。落實品牌戰略,打造中國重汽國際知名、國內一流的重卡企業品牌形象。振興民族汽車工業,實現汽車強國夢。

在本次商務大會的參展車輛中,中國重汽的SITRAK品牌、HOWO品牌、斯太爾品牌、豪瀚品牌,重、中、輕、特係列最新產品悉數登場。HOWO礦山霸王搭載MC11發動機,采用曼技術大功率冷卻模塊,是中國重汽力推的工程機械車型。HOWO城市主戰消防車,全新長款四開門駕駛室高端大氣,吸引眾多與會者目光。

與以往不同,今年的商務大會由合並會議轉型為分品牌召開,營銷培訓會議、頒獎典禮、三個主營單位的商務大會,使品牌及營銷政策的解讀針對性更強,效果更佳。會議邀請清華大學特聘客座講師梁雅傑進行績效管理培訓,為下一步營銷工作的開展積蓄力量。同時特別邀請20餘家物流企業代表參加“中國物流運輸新形勢下的對話”高峰論壇沙龍,中國重汽願與廣大物流行業同仁一道,進一步加強合作,實現共同發展。

標簽: 中國重汽
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