在山東常林集團的發展過程中，創新、文化、人才、大項目如同四駕馬車，驅動著企業勇攀高峰。
一為創新戰略。自主創新是山東常林四大戰略的核心。長期以來，常林人在技術研發、產品設計、市場營銷、管理機製、整合能力等多個層麵不斷引進先進技術轉化為自身成果，從而實現創新。為了實現液壓件產品國產化，2008年，山東常林實施了總投資26億元的年產60萬套高端液壓主機產業化項目，2011年正式投產。發展至今，山東中川高端液壓產品在國產化關鍵技術應用方麵取得了突破，已逐步掌握其核心技術。山東常林由進口國外液壓產品跨入了嚐試自主研發，實現高端液壓件自主生產的時代。
二為文化戰略。山東常林的企業文化，是隨著企業不斷發展而形成的，集團以亞洲最大的天然鑽石“常林”冠名，其企業文化的核心是“鑽石品質、鑽石品德、鑽石品牌”三品文化，並將其融入到企業的生產經營管理和人本管理中。
常林集團在進行企業文化建設的過程中組織員工開展“質量是企業的生命”、“產品即人品”等教育活動，開展“抓質量、降成本，千組萬人無廢品”活動，促進企業降耗和質量提高，培育員工良好的質量意識和職業道德。
三為人才戰略。企業間的競爭歸根到底是人才的競爭。近年來，山東常林注重引進高素質人才，形成了“引進一個人才，帶動一個團隊，興起一個產業”的良好效應。目前，集團已累計引進國內外高端人才350人，其中行業領軍人物和技術精英170人。
四為大項目帶動戰略。近年來，山東常林積極實施大項目帶動戰略，以占地麵積25平方公裏的常林高端裝備製造產業園為平台，規劃了七大功能區、八大產業基地，堅持“高科技、高技術、高質量、高附加值”作為產業園建設的定位和特征，吸引了一大批國內外過億元大項目、好項目落地。
