6月份，方圓集團緊緊圍繞“安全責任，重在落實”這一主題，開展了大量紮實有效的工作，實現了“零事故”月目標，集團安全工作展現出新的氣象。
領導重視。針對“安全月”工作，集團領導高度重視，進行係統布置，於5月30日印發《關於開展2011年“安全月活動”的通知》，在集團管理工作會議上宣貫。6月4日，組織各單位安全負責人進行專題布置和落實，從上到下形成了責任明確、逐級管理的監督落實體係，為有效開展活動打下堅實的基礎。
加強宣傳。活動期間，充分利用黑板報、宣傳欄、標語等方式，大力宣傳各種安全知識。利用“方圓電視”、“方圓廣播”等傳媒，宣傳各單位“安全月”的活動開展情況，營造良好氛圍，推進安全文化建設。“安全月”的第一周為“安全警示教育周”，多次播放道路交通、火災案例警示片，組織職工觀看相應的班組規範化教育及事故預防知識光盤，起到了教育警示員工的作用，增強了幹部職工的安全意識，全麵提升全員安全素質。
推廣標準化車間建設。組成專項檢查組，對生產一線單位進行全麵檢查，對檢查出的100餘處隱患與問題進行及時整改，達到規範現場管理、提升安全環境的目的。
積極應對災害性天氣。“安全月”期間，各單位對各自的防汛區域進行及時清理，成立防汛小組，配足各類防汛工具。安全管理部門實行了災害天氣預警預報，對本月內兩次大的降雨過程，提前向各單位通知預報，迅速集結人員投入防汛準備，體現了方圓人團結、務實、高效的品質。
開展應急預案演練。加強應急預案的製訂與演練，是安全生產工作中的重要內容，也是提高職工對突發事件的應對能力和現場救護能力的重要途徑。在“安全月”期間，根據行業特點有針對性地進行了消防滅火、緊急疏散、防洪防汛及化學物質泄漏等專項演練，收到了良好的效果。
方圓集團提倡將全年每個月都作為“安全月”來抓，將每個月都作為“安全月”來防，將標準化車間、班組形成的各項製度落到實處、抓到實處，真正完成從“要我安全到我要安全”的根本轉變，切實減少各類事故的發生，保障職工的人身安全，為建設和諧社會貢獻力量。
