近兩年，宏觀經濟發展的持續低迷，使工程機械行業雪上加霜。剛剛過去的上半年，整個工程機械行業在質疑聲中艱難前行，步履維艱的企業在低迷的市場中尋求發展方向。
中國工程機械工業協會統計數據顯示，6月份挖掘機、裝載機、推土機銷量同比變動0%/ 13%/ 5%（年初至今同比變動 13%/ 4%/0%）；有關部門對經銷商的調查顯示，經銷商普遍認為，目前，設備利用率有所改善，但仍預計2013年下半年至2014年銷售前景黯淡，他們認為，政府出台大規模投資刺激措施的可能性較小，而且，在爆發性銷售之後，設備的保有量已相當大。
小挖走俏難掩末路端倪
年初以來，小型挖掘機的熱銷，成為工程機械行業的熱點。事實上，自2012年底開始，隨著水利部加緊布局新一輪的春冬季節農田水利基礎設施建設“攻堅戰”，超3000億元農田水利建設投資，對小型挖掘機銷量的拉動作用明顯。同時，隨著中國城鎮化進程和勞動力成本的升級，企業越來越趨向於使用機械設備代替勞動力，也在一定程度上推高了小挖市場的需求。
江西廣豐，一個至今都沒有形成挖掘機產業集群的內陸縣，“無中生有”打造出了一個“挖掘機之都”，走出了一條獨特的發展軌跡，被譽為“廣豐現象”。然而，自2011年下半年以來，隨著全球經濟放緩、國內房地產宏觀調控深入、各地挖掘機需求趨於飽和，靠工程吃飯的廣豐人開始攬不到活、還不上款，無數挖掘機閑置在縣城各處，在溫潤的江南丘陵上等著“生鏽”。
中國工程機械工業協會挖掘機分會秘書長李宏寶表示，目前我國挖掘機行業的產能已經超過40萬台/年，而全球每年挖掘機的需求量尚不足40萬台，雖然許多工程機械生產廠家有計劃地停產、減產，但仍有大量產品積壓在倉庫。
據悉，2012年，全國挖掘機總銷量僅為11.9萬台，比2011年下降35%，甚至低於2010年的水平。“很多機器都滯銷了，去年一個製造商生產的5000台挖掘機，隻消化了1000多台，能真正到達用戶手中的可能隻有二三百台，80%的產品滯留在經銷商環節。為銷庫存爭奪市場，大多數廠商都給自己的代理商放寬了銷售條件，任由其低首付、高風險交易。”一位常年觀察廣豐的外地挖掘機業內人士指出，廠商和代理商們的瘋狂，才是導致廣豐走到今天境地的真凶，他們也因此自食其果。
激進的促銷手段，給廠商們帶來了可觀的銷售量，也帶來了無窮的後患：收不回來的貨款，使他們回款壓力空前，資金緊張，應收賬款激增。
根據中國工程機械工業協會的數據，截至2012年12月底，協會匯總統計的13家企業集團應收賬款910億元，比2011年上升了61.27%，產成品庫存量257.9億元。需要消化的庫存量異常巨大。
塔式起重機亟待理性發展
近年來，在全球工程機械行業發展勢頭減緩的背景下，眾多起重機企業舉步維艱。但是，在城鎮化戰略等一係列利好政策推動下，塔式起重機市場反而得到了一定保證，行業整體發展直逼歐美等發達國家。然而，在塔機技術越來越趨向於智能和綠色化、塔機企業管理趨向國際化的同時，我國中小塔機企業發展卻不容樂觀。
專家表示，像徐工、中聯和三一這樣的大公司已經走出國門，開拓國外市場，特別是中聯重科已成為世界最大規模塔機企業。無一例外，這些巨頭企業有非常完備的研發、質量保證體係及運營管理機製，能夠參與國際市場份額的爭奪。但對中小企業來說，並沒有這樣的機會，由於自身受技術和資金製約，再加上行業價格戰加劇、貨款拖欠嚴重的影響，整個行業麵臨的局勢並不樂觀。
專家認為，由於塔機與經濟發展和建築行業密切關聯，塔機行業在相當長的時間內仍有市場。因此，我國塔機行業想要理性發展，首先就應該摒棄價格戰。隻有企業用超強的產品安全性和可靠性才能不斷開拓市場空間，優化產業結構，穩占市場，並獲取更多的發展資源和技術來源。
專家強調，立足長遠，我國塔機市場的有序發展仍然離不開政策的指導與支持。國家相關部門應發揮科學的指導作用，重點解決塔機行業產能過剩、技術升級等具有實踐意義的政策。畢竟缺乏相應規範作指引，龐大的市場或是行業的機遇，也可能是一次危機，畢竟不能讓利好政策成為塔機市場的一劑“麻藥”。
旋挖鑽機高增長高風險
據統計，2013上半年，國內旋挖鑽機總銷售量926台（不含二次銷售），同比增長15%；在國內旋挖鑽機行業上半年銷量中，三一實現銷量第一、徐工實現產值第一。
近幾年，隨著國內高鐵工程的開工建設，我國旋挖鑽機迎來了發展的黃金時期，許多旋挖鑽用戶也隨之發家致富。現在，除了高鐵工地會用到大量旋挖鑽機外，市政、公路橋梁、工業和民用建築等各種工況，也都逐漸開始使用高效率的旋挖鑽機，許多之前從事挖掘機或裝載機租賃的用戶，也紛紛把目光投向了這一利潤驚人的設備。2012年，旋挖鑽機的市場雖然出現了小波動，但是與工程機械裏的其他產品相比要好得多，而且今年初，旋挖鑽機市場又迎來了一個高潮。
然而，銷售的高增長，帶來的並不全是好消息。
據統計，目前，我國旋挖鑽機市場保有量約1.5萬台。2005年後，國內品牌旋挖鑽機已基本替代了國外品牌；2006年以來，旋挖鑽機銷量連年跨越式增長；到2009年，國內旋挖鑽機製造企業已達30餘家，推出近200個型號產品。
據專家介紹，旋挖鑽機行業門檻高，與一般的工程機械製造不同，它是一個有著“三高”性質的產業。一是高技術。旋挖鑽機是一種機電液一體化程度很高的施工機械，其電子控製係統同液壓係統技術工藝複雜，電子控製係統向著多功能化、集成化、智能化方向發展。二是高投入。高科技的另一麵是高投入，旋挖鑽機產品單價普通的也要四五百萬元，這就使其投入不像一般的機械生產，需要高額投入。三是高競爭。高技術和高投入決定其高競爭性，再加上目前國內旋挖鑽機行業，產需已基本平衡，一遇大環境不好，甚至達到飽和狀態，如果不具備雄厚的資金與科技實力，盲目進入風險巨大。
調結構雞蛋別放在一個籃子裏
專家指出，我國很多工程機械企業大都是“跟風走”，根據市場熱度來決定自身的產品結構和管理結構，這樣做的結果便是：起初因為生產出符合市場需求的產品會獲利，但從長遠看，這種做法對企業自身長遠發展十分不利，因為為了短期業績而放棄長遠目標，最終隻能是個名不見經傳的小企業。德國企業大都具有執著精神，一旦進軍某個行業，就會專心致誌地做好這個行業，斷不會因為其他行業眼前的“錢景”而轉換經營模式，毫無疑問，這便是他們的成功之道，也是我國工程機械企業所缺乏的。
專家強調，我國工程機械行業還需要拓寬產業鏈，不能把雞蛋放到同一個籃子裏，同時要提高企業的綜合競爭力。一個成功的工程機械企業不會把全部投入放在本行業，而是兼顧其他方麵，形成多個增長點，以此實現企業多元化的發展。這樣，即使整個行業都處於低迷狀態，經營模式合理的企業也會在其他企業低迷的時候保持自身的增長。
