作為沃爾沃建築設備集團的全球總裁，40多歲的Pat Olney對中國市場有很高的期待。
“每年，我都會來中國很多次。自我2010年赴任沃爾沃建築設備以來，平均每年都會來5-6次。”Pat Olney近日在接受記者專訪時說，“對公司來說，中國是主要市場，從潛力上看，更是全球最大的工程機械市場之一。”
據沃爾沃建築設備的最新計劃，其已斥資約10億多瑞典克朗（約10億元）用於擴張中國地區的產能，豐富產品線，並進一步鞏固在中國市場的地位。對於未來，Pat Olney明確說，不會降低對中國市場的投資速度。
Pat Olney還預計，包括中國在內的新興市場會“回歸到增長的市場”，“在巴西，我們看到了明年可能會出現4%的GDP增長，印度大概6%。所以總體來講，我們覺得可能除了歐洲之外，其他的市場應該都會出現經濟回歸和複蘇”。
城鎮化藏商機
沃爾沃建築設備隸屬於沃爾沃集團，目前在中國建有兩個生產基地和1個技術研發中心，產品涵蓋通用設備、路麵機械和小型設備等。但2012年，對於Pat Olney來說，或許也是頗為糾結的一年——一方麵，去年年初推出的輪式裝載機和挖掘機，一經問世，就占據了中國建築[3.69 1.10% 資金研報]設備市場13.7%的份額；另一方麵，2012年工程機械行業的總體增速放緩。
“把2012年第三季度和2011年第三季度做比較，整個亞洲市場銷量下降了26%。”Pat Olney介紹，“從收入看，2011年第三季度進賬1500萬瑞典克朗，但2012年，隻有1300萬瑞典克朗，下滑了7%。”Pat Olney坦言，除了營收，同樣以去年第三季度為例，該公司利潤受到的影響可能更大，“比如，過去幾年，中國、東南亞是最大的利潤來源地之一，但這部分業務到了去年7月，受到了非常大的影響”。
但Pat Olney還是看到了一些市場複蘇的跡象。“去年5月開始，中國政府將‘穩增長’擺在了更為重要的位置，同時，國家發改委還通過了諸多的基礎設施項目的審批，這讓我們看到了2-13年的機會，尤其是從中長期看，中國市場充滿機會。因為，中國政府正在加快推進城鎮化建設，新型工業化和國際化建設都已成為必然趨勢，這些都勢必會帶動基礎建設的發展。”
有研究顯示，城鎮化率每提高一個百分點，湧入城市的農村人口將增加1300萬人（以全國13億人口計算），從而帶動6.6萬億元城鎮基礎設施建設投資。研究稱，城鎮基礎設施項目的建設，又將拉動路麵機械、土方機械、起重機械、混凝土機械、環衛機械等工程機械細分領域的高速增長。目前，中國的城鎮化率與歐美國家還有一段很長的距離。
寄望“雙品牌”
在Pat Olney看來，另一個看好中國市場的原因是沃爾沃建築設備在中國的控股公司——山東臨工。資料顯示，2006年底，沃爾沃集團的全資子公司沃爾沃建築設備公司向臨工伸出了“橄欖枝”，經過多次談判和磋商，2007年初，沃爾沃建築設備收購了山東臨工70%的股份。2007年10月，沃爾沃建築設備與臨工又將注冊資本從4800萬美元增加到9500萬美元。
“我們將繼續在市場中推廣‘雙品牌’戰略，利用好臨工和沃爾沃建築設備的兩個渠道和銷售網絡，協同發展，全方位合作。”Pat Olney說。
事實上，“雙品牌”戰略不隻體現在中國戰略，還已經體現在海外市場。據本報了解，山東臨工正準備在巴西聖保羅州建設生產基地，生產4款挖掘機，預計將在2013年投產。目前，臨工的工程機械產品在巴西的出口量和市場占有率在中國品牌中排名前列。
不過，業內人士介紹，沃爾沃建築設備在中國市場不是沒有挑戰。一方麵，在工程機械市場，沃爾沃建築設備麵臨著諸多競爭；另一方麵，就整個宏觀大環境而言，雖然出現了回暖，但尚存不確定性，能否及時收回投資，需要市場的進一步檢驗。
