2012年，水泥需求仍舊疲軟，價格下跌，利潤大幅削減，盡管有小範圍的價格回升也無力改變大局麵，這一年，很多規模較小的水泥廠紛紛倒下，水泥行業空頭企業紛紛並購周邊的水泥企業，而那些還有收購價值的水泥廠抓住一線希望尋找出路。
歸根結底，這也是去年水泥產業結構調整、淘汰落後產能的必然結果。水泥產能過剩，且高耗能，一係列的政策措施開始實施幫助水泥行業調整產業結構，引導水泥行業健康可持續發展。水泥行業水泥企業也應該根據形勢改變發展戰略，抓住發展契機，度過危機。那麽在政府引導下的水泥行業該如何轉型尋找發展機遇呢?
第一、技術升級，改造生產新型建築材料
水泥企業利用自有的石灰石資源除了可以生產水泥，還可以將石灰石原料、尾礦資源、廢棄石子生產成為可以直接利用的幹混砂漿用於建築工地，將在增加銷售額的同時大大較少營銷成本、生產成本等。還可以將生產出來的石灰石粉直接銷往新型建材行業，來製環保新型牆材、石粉加氣磚、石木地板、石粉隔熱瓦等產品。
第一、轉型進軍機製砂產品的生產
砂石骨料產品市場需求市場前進一片大好，水泥企業擁有其他企業所不具備的礦山資源、客戶資源、銷售渠道、生產裝備等方麵的優勢，進軍生產機製砂產品可最大限度的降低各種經營成本，產生立竿見影的效果。這一點已經在多家水泥企業得到證明，如鄭州鼎盛承包的天瑞水泥廠日產20000噸石灰石粉碎聯產項目。
目前，中小水泥企業仍然度日如年，轉型新型建築材料和機製砂產品生產成為水泥行業尋找利潤最好途徑，這也將大大推進水泥產業結構調整和布局。
