2012年1—8月，工程起重機行業營業收入接近244億元，同比下降18.7%；利潤總額超過28億元，同比下降35.6%；工業增加值超過4 5 億元， 同比下降1 8 . 3 % ； 銷量不足2 . 5 萬台， 同比下滑30.35%，是工程機械行業20大類產品中下滑最大的機種之一。
出口方麵，2012年1—8月，工程起重機產品累計出口量超過2500台，同比增長17.92%；出口金額超過40億元。其中，出口產品仍以汽車起重機為主，因大噸位汽車起重機和履帶起重機出口數量增加，出口金額增速明顯。這表明，我國工程起重機產品縮小了與國外巨頭的差距。
正視問題，加強自省
當前，我國工程起重機行業受產能過剩、營銷手段不規範、產品同質化及經營成本上升等不利因素製約，導致行業出現價格戰、企業資金鏈問題嚴峻、盈利難度不斷加大等問題，龍頭企業經營每況愈下，中小企業麵臨生死抉擇，行業經營壓力持續加大。行業企業要理性分析和正視這些問題，盡快解決。
內涵與外延，尋求發展路徑
2012年，我國工程起重機產業在跌宕的市場中艱難前行。工程起重機行業正麵臨著一次新的洗牌，如何在激烈的市場競爭中渡過難關，成為企業目前戰略發展的首要任務。
內涵式增長是企業持續穩定發展的基礎
加大產品核心技術研發 優化產品結構，提高產品質量，培育產品的自主創新能力，在平台技術、安全技術、環保技術、節能技術等領域建立行業共同平台，大力研發創新、節能、降耗、減排的高端產品。增強抵抗行業風險能力 強化對市場的科學判斷和預測，自覺和行業自律相結合，提高抵抗風險與運營能力。優化生產模式及資源配置 應加大技術及配套平台的發展以及技術改造的力度，降低製造成本，提高後市場服務能力。加強行業及企業的協同作用，避免市場惡性競爭和價格火拚。
外延式發展是企業未來發展的強力助推器
加強營銷管理創新 不斷完善市場渠道建設體係，加大對代理商的扶持力度。加強精細化管理，完善服務鏈條，提升市場服務力度。根據用戶需求的差異性細分市場，提高產品用戶滿意度。不斷完善產品鏈條 根據市場需求變化及發展戰略需要，加大資本運作和相關領域的收購兼並，快速拓展產品線並獲得客戶資源，以獲取較強的競爭優勢。
積極開拓海外市場 通過多元化、國際化的發展道路，積極向基礎設施建設需求旺盛的新興經濟體國家拓展市場，進一步建立和完善產品及服務鏈條，提升企業國際市場競爭力。（蘇傑 中國工程機械工業協會工程起重機械分會會長）
