10月14-15日，省國有重點骨幹企業監事會主席韓增波帶領第十辦事處領導，到宣工公司調研，指導公司生產經營工作。
在西山工業園鑄造項目技改現場，韓主席詳細詢問了鑄造項目砂處理、砂輸送、造型、熔煉、澆鑄、清理、噴漆等工藝，對公司采用國內領先技術建設一流鑄造項目表示讚賞。在南廠區，韓主席參觀了公司機械加工過程和產品演示。
在聽取宣工公司工作匯報後，韓增波主席指出，當前國際、國內經濟形勢異常嚴峻，宣工也處於最困難的時候。在困難的形勢下宣工通過加強領導班子建設、實行精細化管理，積極擴大銷售市場、加大技術攻關力度、降低采購風險，工作抓出了成效，得到了幹部職工的認可。特別是在如此困難的條件下強力推動南廠區技術改造和西山工業園鑄造一期項目，很快就能見到成效，難能可貴，也很受鼓舞。宣工的幹部職工為此付出了更大、更多的艱辛和努力。
對做好下一步工作，韓主席要求，宣工要按照集團的要求和年初製定的計劃，紮紮實實做好第四季度工作，充分利用今年還有兩個多月的時間，進一步加強自身班子建設，落實各項措施。要緊密結合企業生產經營實際，認真落實整改方案。要嚴格規範企業負責人公務用車等職務消費行為，健全管理製度。要認真做好信訪穩定工作，積極化解把本企業的不穩定因素，以優異的成績迎接黨的十八大勝利召開。
宣工表示：麵對嚴峻的形勢和挑戰，四季度公司將結合“居危思危、居危思進”大討論活動，以“幹部作風建設”為主要抓手，內抓“全員、全方位、全要素”可控的精細化管理，提升產品質量；外拓國內、國際兩大市場，全力打造宣工品牌；加快推進集團公司“深化整合、精細管理、科技創新”三大任務的落實，努力克服多重困難，鞏固擴大經營成果，確保實現全年任務目標。
