“三一到底是怎樣一家企業?”對與普茨邁斯特來說，這家中國企業有著太多的神秘感和傳奇色彩。自龍象共舞合作開啟以來，大象創始人施萊西特、CEO肖毅以及各級高管，紛紛來到三一考察參觀。3月1日，這個特別的節日裏，肖毅再次率14名中、高層管理者來到三一，這一次，他們除了參觀，還參加了三一一年一度最盛大的節日“三一節”，與三一員工歡聚一堂，零距離感受三一文化。
2月28日，普茨邁斯特德國工廠、上海分公司、東南亞公司、印度公司的15名中、高層管理者分批抵達長沙。稍事休息後，第二天，他們在肖毅的帶領下，與三一重工泵送事業部各部門負責人展開了深入交流。
座談會上，雙方就各自業務領域的情況進行了探討。簡單而全麵的介紹，讓大家彼此有了更深入的了解。針對三一為何能在如此短時間內實現如此快速突破，三一重工執行總裁易小剛著重介紹了三一的績效考核製度。“以績效為導向，公司根據結果給予獎勵。2011年，三一的小型挖掘機做得很好，今年他們得到的獎勵是一千萬元。”易小剛說。
普茨邁斯特員工對三一的績效激勵製度十分感興趣。“健全的績效激勵製度有利於激發員工的奮鬥熱情。”普茨邁斯特東南亞總經理約翰遜·翁感慨道。
會後，一行人在三一重工副總經理王誌強的帶領下，來到三一18號廠房參觀。剛進入廠房，大家就拿出自己帶著的相機和手機拍起照來。在參觀泵車裝配線期間，大家分散開來，不停向翻譯詢問自己感興趣的部件。他們有的仔細觀看泵車水箱;有的站在MES係統前研究起來;還有的對著瀝青攪拌站與同伴交談。
十幾米高的立體倉庫，給整個參觀團隊留下了深刻印象。自動運行的AGV小車，讓他們直接感受了三一廠房的自動化運營模式。大家興致濃厚，不時合影留念。
在湖汽長沙工廠，普茨邁斯特上海首席技術官邁克爾·李還近距離查看了攪拌車的車體。“普茨邁斯特還沒有生產攪拌車，產品上正好可以互補。”邁克爾·李說。
除了參觀三一外，普茨邁斯特團隊還聽取了三一2012年經營報告會，並受邀參加了三一的年度盛會“三一節晚會”，零距離感受三一文化。值得一提的是，普茨邁斯特東南亞營銷總監弗裏德黑爾姆·博恩特雷格，還與三一員工合作獻藝，一曲吉他彈唱《Idon'tcare》，引爆全場。
對於三一與普茨邁斯特的合作，博恩特雷格說：“我很看好這次合作，一定會非常愉快。我相信我們能創造一個更加美好的未來。”
