為什麽是後來居上的三一收購普茨邁斯特，而非先到為王的普茨邁斯特收購三一呢？
有可能是普茨邁斯特錯過了中國以市場換技術的機遇，但毋庸置疑的是，三一沒有以市場換技術的幻想，而是堅持不懈自主研發技術。
近日三一重工發布公告，確認近來媒體所報道的海外收購案，公司控股子公司三一德國聯合中信基金共同收購德國普茨邁斯特100%股權，其中三一德國收購90%，出資額3.24億歐元，折合人民幣26.54億元。協議正待政府方麵終審，如無意外，買賣已是一錘定音。這被認為“迄今為止最大一宗德中交易”，有海外輿論表示：“德國中小企業中的一顆明珠已被中國攫取。”
就像差不多兩年前吉利所並購的沃爾沃一樣，總部設在德國斯圖加特附近的普茨邁斯特也不是一般的企業，早在1958年就已經成立，是一家擁有全球銷售網絡、並在十多個國家設立子公司的集團公司；早在1968年即開始大規模生產混凝土泵，並拓展出豐富的產品種類，被稱為混凝土機械行業的“隱形冠軍”；所生產的“大象”牌混凝土泵從上世紀70年代初就暢銷全球。無論產品覆蓋，還是市場占有率，抑或技術領先性，德國普茨邁斯特都處於全球同行前列，堪稱世界混凝土輸送設備市場的領袖企業。
與中國的淵源頗早，上世紀70年代，普茨邁斯特就通過香港代理將產品引入中國市場。在一些國家級重點工程如二灘水電站和上海東方明珠電視塔等工程中，普茨邁斯特都發揮過不可代替的巨大作用。或許是受參與建造作為上海地標並當時亞洲第一、世界第三高塔的“東方明珠”的刺激，1995年底，普茨邁斯特在上海鬆江建立了自己的全球第三家生產廠。事實上，整個上世紀90年代，以普茨邁斯特為代表的進口產品掌握著中國混凝土機械市場的絕對話語權。
普茨邁斯特應該沒有想到，就在它縱橫中國市場的時候，而今收購它的三一才剛剛進入工程建築機械領域，甚至才剛剛誕生，三一董事長梁穩根和他的夥伴們在1993年將他們的企業更名為“三一集團”。所謂“三一”，就是“創建一流企業，造就一流人才，做出一流貢獻”。近20年的發展表明，三一的確矢誌追求一流。2007年12月，在離東方明珠不遠的上海環球金融中心建設現場，三一以單泵垂直泵送492米的成績創造世界新高。
為什麽是後來居上的三一收購普茨邁斯特，而非先到為王的普茨邁斯特收購三一呢？無論是從實力講，還是從經驗講，先到為王的普茨邁斯特都應該收購三一。按照以市場換技術，普茨邁斯特完全可輕而易舉占領中國混凝土機械市場，就像中國汽車市場輕而易舉被所引進的外資占領一樣。
毋庸置疑，三一沒有以市場換技術的幻想，而是堅持不懈自主研發技術。三一每年都將銷售收入的5%～7%投入於科技研發；三一建立有國家級技術開發中心和博士後流動工作站，並設立自己的三一研究院；三一把每年的8月8日作為自己的“科技節”，對年度優秀研發人員和創新團隊進行表彰和獎勵。正是對自主研發的矢誌追求，三一科技實力卓著，目前擁有授權有效2000多項和近200項核心技術，研發的“工程機械技術創新平台”榮獲2010年度國家科學技術進步獎二等獎。據悉，全國獲得國家科學技術進步獎的企業僅21家，三一是工程機械行業中唯一的獲獎企業。
如今三一收購普茨邁斯特，重要目的就在於技術。三一方麵明確表示，本次收購有利於豐富公司的產品組合，提升公司研發創新能力、國際運營管理經驗和國際營銷服務水平，並有望創造一個新的、世界級的混凝土機械製造企業。三一之所以選擇德國作為進軍歐洲的橋頭堡，重要原因也在於技術，三一德國公司董事長賀東東曾說：“德國在工程機械行業擁有6100家在價值鏈上的公司，超過93萬的受過良好培訓的技術員工。機械製造領域又是德國最具有創新能力的行業之一，全球28%的機械製造權是由德國公司申請的。這也是三一重工在德國設立國際研發中心的原因。”
科技為王，但科技隻是作為工具，更重要的是王者的氣魄和風範。之所以後來居上的三一收購普茨邁斯特，而非先到為王的普茨邁斯特收購三一，深層原因是三一決策層具有“太平世界，球球同此涼熱”的雄心壯誌。董事長梁穩根談道：“如果沒有國際化，三一最多就是個大一點的個體戶而已。”或許正因為胸懷天下，2010年10月在智利聖何塞銅礦礦難救援現場，有三一可起吊400噸重物體的履帶起重機；2011年3月在日本福島核電站事故現場，有三一臂架長62米的泵車。有意思的是，普茨邁斯特一台臂架長56米的米泵車剛好從海上運來，但由於臂架不夠長，在注水條件更為苛刻時，隻能“望洋興歎”。
三一的雄心壯誌正一步步兌換為現實，資料顯示，三一已建有30家海外子公司，全球已建成15個物流中心，業務覆蓋達130多個國家，產品批量出口到80多個國家和地區，超過1300名營銷和服務人員常年在海外為全球客戶提供一流的產品和服務，其中近300名外籍員工逐漸成長為三一全球化的中堅。而今的三一已是“中國創造”的重要象征。
時代呼喚更多的三一。由於全球化深入發展的必然需要，由於資源環境因素的天然約束，由於人力資源豐富的固有優勢，中國企業“走出去”是大勢所趨；加上發達經濟體的低迷，2012年更是企業“走出去”的良機，甚至會有不少“抄底”的機會。可喜的是，在中國民營企業中，重視科技研發者越來越多，進行全球化布局者越來越多，據有關資料，2010年民營企業500強有391家設立科技研發部門，有137家以全球視野進行戰略布局。
