2012年1月20日至21日,集團隆重召開了“ 沈陽
北方交通重工集團2011年度總結表彰大會”及“沈陽
北方交通重工集團2011年度經營係統總結表彰大會”。來自集團總部及上海分公司、廣州分公司、山西分公司、河南分公司、陝西分公司、銀川分公司、安徽分公司、鄂爾多斯分公司、新疆分公司等3000餘名員工參加了會議。集團大會表彰了先進集體、先進車間、先進班組、
銷售狀元及先進個人,同時認真務實地回顧了2011全年工作,直白客觀地總結了工作中的問題和困難,立足於實際、著眼於高起點,並對集團2012年全年工作進行全麵部署,展示出一副層次清晰、激人奮進的藍圖。集團董事長、總裁曲凱,集團副董事長、集團
銷售公司總裁趙彥軍,集團副董事長、擬上市公司總裁範偉平,公司副總裁、重礦機械總裁薛雷,公司副總裁、工程建設機械總裁夏秀峰,公司黨委書記、副總裁尹繼新,公司副總裁趙建軍,公司副總裁王仁敏等集團領導出席了本次大會並做出重要講話。
集團領導出席大會
集團董事長、總裁曲凱在表彰大會上做出重要講話,他以“轉變作風、強化管理、咬住目標、狠抓落實,為完成集團2012年目標而努力奮鬥”為題,既對集團2011年集團上市籌備、分公司建設、售後服務、財務管理提升、法務工作、企劃宣傳等方方麵麵的成績做出充分肯定;也清晰地指出了目前集團還存在很多問題和不足,尤其是優秀
人才的缺口還很大;他還就集團中長期發展規劃進行了全麵部署,並細致解讀了2012年集團各項重大新舉措,其中,他特別強調了
人才戰略將成為集團未來發展的關鍵點,2012年集團將在人才引進、實戰培訓、薪酬福利、績效激勵和晉升機製和企業文化建設等方麵做更大的努力,強化員工的責任感、使命感和歸屬感,增強凝聚力、激發創造力、提升戰鬥力。2012年,我們才能團結一致、以百倍的熱情和幹勁開創集團經營和管理工作的嶄新局麵。曲總的此次重要講話也得到了3000多名集團員工的高度認可和熱烈掌聲。
集團副董事長、集團銷售公司總裁趙彥軍首先就2011年集團銷售情況及2012年全麵展望向廣大員工做了全麵的工作報告。他在報告中指出,2011年是國家“十二五”規劃實施的第一年,我們的經營、生產、行政、財務密切配合,共上台階,各環節管理提升迅速,企業實力進一步提高,全麵實現了高起點布局。2012年我們將運籌帷幄,真抓實幹,為實現集團全麵工作新跨越而努力。
隨後,集團副董事長、擬上市公司總裁範偉平就集團未來的發展作重要工作報告。在肯定全集團2011年工作成績基礎上,更多從集團2012年的發展方向上提出了具體希望。2012年,是集團管理轉型、
標準進一步提升、實現大跨越發展的重要年份,集團將進一步完善經營工作的支撐係統,健全管理流程,為順暢運營作保障;還要進一步加強行政參與並推動經營的力度,加強分公司人力資源職能,為全麵實現2012年新突破保駕護航。
隨後,公司副總裁、重礦機械總裁薛雷全麵匯報了2011年煤機工作,並提出要在2012年鞏固基礎、規範管理,也表達了真抓實幹的決心和勇氣。公司副總裁、工程建設機械總裁夏秀峰分享了2011年工程建設機械板塊的銷售成績和經驗,並提出2012年將以高
標準規劃、精細化管理,保持
工程機械板塊的堅實增長。
公司黨委書記、副總裁尹繼新表示將融合國家發展戰略,樹立企業全新形象,加快上市步伐,為實現百億規劃獻計獻策。公司副總裁趙建軍強調了生產與
市場的密不可分,集團上下要齊心協力,共創佳績。公司副總裁王仁敏則表示將在未來狠抓團隊建設來推動企業進步,努力創新,推動集團事業再上新台階。同時,集團各事業部、各分公司負責人也對2011年的發展情況進行總結,並匯報了2012年的各事業部、分公司的發展規劃。
伴隨著如雷的掌聲,2011年度總結表彰大會圓滿閉幕,接踵而至的2012年對北方交通來說卻是嶄新而又關鍵的一年,集團在總體規劃上、戰略布局上明確了目標,我們的任務非常艱巨,目標已定,無退路可言。曆史賦予了北方交通和北方交通人更多的曆史責任,我們有信心實現集團2012全麵任務目標,更為大跨步邁入集團發展新紀元努力奮鬥。