2011年，國際金融危機依然籠罩世界經濟，美國經濟複蘇緩慢，歐洲深陷主權債務危機的泥潭，國際市場展開激烈角逐，不穩定性和不確定性相伴相隨。
2011年，中國經濟加快轉變經濟發展方式，加快經濟結構調整、不斷提高發展質量和效益，積極增加就業、改善民生、促進社會和諧，保持了經濟社會平穩較快的發展。
2011年，中國經濟掀開了一幕波瀾壯闊的曆史畫卷。信息產業風起雲湧，消費電子、IT服務日新月異，電子商務方興未艾，新商業模式、商業文明正在改變著傳統的經濟結構。2011年，中國經濟力量的“外溢”成為全球經濟生活中一個引人注目的現象，中國企業的海外並購蔚然成風，他們以全球視野觀照全球市場，以全球智慧整合全球資源。2011年，我們還看到基礎材料、裝備製造等傳統行業在推進自主創新、自主品牌上的努力，展示著中國的硬實力。
企業和企業家是構成這幅圖景最生動的元素和符號。他們在描繪著、感知著這幅波瀾壯闊的曆史畫卷。感知著中國經濟的真實溫度，見證著經濟前行的腳步
回眸2011年，值得關注的國內外經濟人物頗多。史蒂芬·喬布斯如同流星一般，從全世界人民的眼前隕落，留下“蘋果”這個美麗的尾痕，世界從此失去了一位富有遠見和創造力的天才。
喬治·索羅斯，多次宣布隱退的量子基金創始人，也終於宣布退休。作為曾經叱吒風雲的對衝基金大鱷，他多次衝擊世界的投機操作必然會成為留給後人最好的教材。
對於中國而言，閃耀的經濟人物就更多了。他們中有的在危機中凸顯轉變的力量，引導經濟健康增長；有的則屹立潮頭，獨領風騷，照亮中國經濟。
詹純新
中國入世10周年，10年來，中國市場成為全球最開放、競爭最充分的市場之一。而一批中國企業在競爭中，不僅獲得了產品、創新能力的提升，掌控、運用全球資源的能力，深入拓展海外市場的能力，也全方位增強。除了將市場半徑從發展中國家延伸到發達國家外，中國企業還越來越熟練地應用國際收購、合作的方式，發展海外業務，在全球市場全力突破。
多年來，詹純新一直堅守“思想構築未來”的經營理念。金融危機前夜，他用17億元，買下世界混凝土機械的頂級品牌意大利CIFA公司，一躍成為全球混凝土機械第一名。然而，隨後的衝擊，遠遠超乎想象。當歐洲經濟一蹶不振之時，中聯重科憑借雄厚的技術實力和運作能力，調配全球市場資源，成功挽救頻臨絕境的CIFA。
因為成功收購CIFA，在2011年全球工程機械產業大會發布的2011年度全球工程機械50強企業榜單上，中聯重科排名前進兩位，位列第8名。傳統歐洲企業消除了對中國企業的“門第”之見，被中國企業的實力所折服，詹純新也因此獲得意大利總統頒發的萊昂納多獎。去年，這一跨國並購案例進入哈佛商學院案例庫，詹純新登上哈佛講台。
作為中國工程機械產業的領軍企業，中聯重科依靠國家級科研院所的技術沉澱，通過在國際國內並購，運用強大的吸收轉化創新能力，有效推進與被並購企業在製造體係、渠道、品牌以及文化等方麵的遞進融合，積極導入全球領先的經營模式，獲得跨越式發展。
