向文波，典型的湖南人。酷愛吃辣，湘音濃重，語速之快令很多記者為之頭疼;崇拜毛主席，深受其理想主義精神和社會責任感之影響;癡迷過超女，認同其想唱就唱的理念，自己則踐行著想說就說的精神。
1986年元旦，當時還是大學生的向文波加入到了三一重工的艱苦創業當中。與向文波的友情客串截然不同，其餘的幾個夥伴都是辭去了鐵飯碗、失去了祖祖輩輩都不曾擁有的工資才走到一起的。
創業初期，“販羊”失敗的經曆給了他當頭一棒。也是在1986年元旦，羊市看漲，幾個創業夥伴兵分兩路，一方留守，另外幾個出去買羊。但豈料形勢逆轉，羊價暴跌，初次創業最終以失敗收場。也是從那時起，《酒幹倘賣無》成了他們反複傳唱的勵誌歌曲。
萬事開頭難。在經過販羊、搞酒、做玻璃纖維等一係列失敗之後，向文波團隊終於找對了路子，投身於自己所熟悉的領域——金屬材料。在這個良好開端之後，他們又將目光瞄準了技術含量更高的裝備製造業。自此，這群曾經販羊的年輕人帶領三一重工創造了一個又一個神話：全球工程機械製造商50強、全球最大的混凝土機械製造商、中國企業500強、中國最具成長力自主品牌、亞洲品牌500強等。2003年7月3日，三一重工於A股上市，成為中國股權分置改革第一家成功的企業，目前市值居中國工程機械上市公司之首。
作為“股改上市第一股”三一重工的領軍人物，向文波的名字必定將被永久的記錄在中國資本市場的史冊之上。但是真正令其聲名大噪的卻是因為他的另一個名號——中國財經第一博客。
2006年夏，向文波在自己的博客上向凱雷收購徐工一事發難，一紙博文，最終讓這一樁幾成定局的公案以大翻盤的結局收場。向文波將博客與外資並購兩個毫不相幹的領域攪在一起，不僅成功地調動起億萬網民對外資收購中國企業的警惕，連國家政策也被向文波牽了一把鼻子。
如今，徐工事件早已被淡忘，向文波也已不寫博客好多年——他將全部精力都投入到了工作之中。五年來，向文波不僅帶領三一重工成為一家市值超過千億元的上市公司，更重要的是，三一重工也開始了國際化的戰略進程。曾經強烈反對凱雷收購徐工的向文波，如今也已在國外四處安營紮寨了。
2011年8月2日，在福布斯中文版第七次推出的A股非國有上市公司最佳CEO排行榜上，向文波排在首位，終成最佳。而在2010年的榜單上，向位列第五。不服輸的他交出了更為出色的成績單——2010年三一重工淨利潤56億元，較上年同期增長112.71%。相比之下向文波年薪僅為97萬元，最近三年的總薪酬為159萬元，排在50位最佳CEO平均數以下。毫無疑問，“中國第一打工仔”絕對是“物超所值”。
