班組是企業的細胞，班組長工作能力的高低、工作方法的科學與否以及工作技巧直接關係到班級成員的工作質量和生產現場的運行狀況。福建鐵拓機械有限公司把企業管理科學化、現代化的起點放在基層班組上，加強班組建設，提高班組長素質，全力打造適應鐵拓機械持續發展的現代化班組。為此鐵拓機械在2011年9月29--30日兩天舉辦了金牌班組長能力提升訓練班，並聘請了具有豐富教學經驗和專業知識的現場管理實戰專家、博略企業管理顧問公司副總經理台灣管理專家陳榮欽先生擔任教師，而學院則由來自生產運營係統不同崗位的40多名班組長及管理幹部組成。
培訓合影
鐵拓機械總經理王希仁先生百忙之中親自參加了開學典禮，生產運營總監王丁發表了開學致辭，王總監剖析了班組長在工作中經常會遇到的管理難題，鼓勵大家積極投入到此次培訓之中並在培訓中尋求解決問題的答案，掌握管理者角色的認知同時學會運用一些管理手段，與公司一同進步，用知識改變人生。
陳榮欽講師從班組長應掌握的基本管理知識、角色、管理原則和權力基礎、現場管理技能、處理工作關係的技巧與方法以及班組長自我成長與提升等八個方麵，進行了生動講解。培訓采取課堂講授、案例分析、管理遊戲、角色扮演、雙向互動等方式，很好的調動起學員們的積極性，尤其是班組早會的演練使得大家對早會的意義和早會的技巧有了很深刻的理解。
在傳統的管理體製下，班組始終扮演著執行層的角色，一直處於被管理狀態。隨著推行現代化管理模式後，企業管理重心一再下移。班組不再僅僅是完成生產任務的基層組織，已成為涵蓋生產經營、文化建設、技術創新、團隊建設、利益分配等眾多因素的綜合性單元，班組與管理層交流互動、與各個係統協作配合、與市場聯係越來越緊密，其管理職能越來越突出。舉辦本次培訓班，將對班組長係統地掌握先進的管理方法，逐漸實現由單一的對內生產管理型向對外適應市場、內外兼顧的綜合管理型轉變起到積極的促進作用。
各班組長在繁忙工作當中進行兩天脫產學習，顯示了鐵拓機械加快企業規範化管理，從基礎做起的決心和力度。公司將持續加強對全體員工在管理和技能方麵的培訓，提高市場意識，建立學習型創新型企業文化。以客戶需求為核心不斷提升產品的質量，降低生產成本共同推動企業戰略目標的實現。
