隨著神鋼中國事業的不斷擴大，CKCMG、CKCM、HKCM、CKCML五家法人實體於2010年7月12日成立了神鋼中國事業人才培養項目組。旨在建立和規劃趨於統一的人才培養、人才考核、人才選拔以及人才激勵體係，以確保神鋼事業的持續性發展。人才培養項目組本著“以人為本”的理念統籌各個法人實體，致力於解決各法人實體內部一些不平衡、不協調、不利於人才成長的問題，以確保神鋼在中國事業持續發展的人才需求。
該項目自啟動以來，經過一年多的交流、討論和對比分析，其重要活動之一的“人員培訓”已於2011年8月17日正式實施。人員培訓分為五個層麵進行：新員工培訓、中堅員工培訓、晉升員工培訓（班長級、課長級和部長級）、日本派遣研修培訓和下一代管理層研修培訓（神鋼商學院）。神鋼集團力求通過豐富多彩的人才培養活動，提高各層次員工的綜合素質和專業技能，讓每一位員工都得到充分的發展。
在首先開班的晉升員工培訓班開課第一天，集團公司副總經理、人才培養項目組顧問淺井紀彥、集團公司總經濟師、人才培養項目組組長李一東，對全體參加員工作了重要講話。
