三一集團總裁唐修國認為，企業最基本的目標，就是創造客戶。而要創造客戶，就必須依靠研發和營銷。三一有這樣的實力創造客戶，並能為客戶創造價值，因為三一的產品孵化能力強。
在本屆科技工作報告會上，三一重工執行總裁易小剛列舉了三一研發出的國際化產品。這些產品的成功研製，為唐修國所說的“三一的產品孵化能力強”做了最好注解。易小剛表示，三一國際化產品研發取得階段性成果。
高品質產品贏得世界認可
在本屆科技工作報告會上，三一重工執行總裁易小剛列舉了三一研發出的國際化產品。“三一完成歐洲36、37、42米泵車等產品研發，新開發的8台套產品在德國得到客戶好評；首創8噸挖掘裝載機，已小批銷售，成為未來印度市場利潤增長點；為俄羅斯特殊煤層研發的160kW掘進機，在沃爾加礦井運行成功，效率提升3倍，得到客戶高度認同……”
三一通過自主型技術創新、服務與製造所形成的核心競爭力，贏得了市場，贏得了世界對“中國製造”的信賴。
正是由於三一締造出的高品質產品，才能有機會參與智利救援、馳援福島核電站。在這些重大事件的國際舞台上，首次出現同一個中國企業的設備，折射出三一強大的產品實力。
吸納高端國際人才 支撐產品研發
如何做好國際化產品的研發？唐修國強調了人才的重要性。
“要有標誌性的產品、標誌性的技術、標誌性的研發手段，這些都離不開大量的研發人才。”唐修國表示，三一要實現規模超千億，必須吸納行業內最優秀的研發人才。
目前，三一擁有一支近10000人的研發團隊，是我國工程機械行業最為龐大的一個研發團隊。國際化離不開本土化，隨著集團第三次創業持續推進，本地化戰略的貫徹實施，除在國內設立研究院、國家級技術中心外，三一已在美國、德國等全球各地共設立了23個研究院，138個產品研究所。各主機事業部也相繼成立國際研究院。另外，隨著美、德、印、巴等海外產業園相繼投入使用，一批外籍研發人員相繼加盟三一，國際研發能力不斷加強。據統計，全集團國際化研發人員已達600餘人，其中外籍人員近200人。
“為打造國際化的人才，我們不計成本給員工進行培訓。”唐修國表示，“未來，還會繼續頒布新的研發激勵政策。”
整合資源 建立國際化研發體係
“建立國際化的研發體係勢在必行，因為這能保證研發的創新、高效，研發要逐步走向數字化、智能化。”唐修國認為，一定要運用好信息化帶來的便利，提升國際化研發人員的技能與素質。
通過構建國際化技術研發網絡，三一在國內開放城市和美國、德國、印度、巴西等國家廣設研發機構，通過互聯網實現與總部設計人員全過程交互式並行設計，巧妙地將世界範圍內高新尖技術應用到了自己的產品中。
“完成歐洲地區235項、美國86項泵車適應性改進，三一泵車已基本能滿足歐美市場需求；實現巴西28至43米泵車適應性改進，32台泵車成功銷往巴西；成功開發出46.5噸高溫型挖機，一次性銷售卡塔爾多哈20台……”據統計，2010年下半年到2011年上半年，集團共申請國際89項。同時，三一還擁有近100項核心技術，有60多種技術達到和超過國際一流水平。三一知識產權部長陳路長介紹，目前三一出口的產品，都擁有自己的核心技術。
“如果沒有核心技術，想要進軍國際市場，那是一句空話。”向文波曾如此詮釋核心技術的重要性。秉承“打破恐懼，大膽創新”的理念，通過國際化的研發體係和人才，創造具有世界品質的產品，自主創新助推三一馳騁國際市場。
“我們要在競爭中搶占先機，要保持在行業的領先地位，就必須始終高舉自主創新的旗幟，用創新的思想，先進的技術，精湛的工藝，引領行業發展潮流。目前，三一已經邁入FT全球500強，未來我們要進入《財富》500強，而現在就是進入《財富》500強的前夜，也是我們所有研發精英大展身手的時候。”唐修國總結道。
