為加強公司設備潤滑管理,實現設備的合理潤滑,保證設備正常、安全、經濟運行,最大限度延長設備使用周期、降低設備維修費用,公司決定於今年8月份開展第二十三次“設備潤滑月”活動。
本次潤滑月活動主題是:“工欲善其事,必先利其器。強化設備潤滑管理,全麵實現信息化’,活動分為三個階段展開。
01第一階段,根據各單位設備潤滑實際情況製定潤滑月具體實施方案,發動全員職工參與潤滑月活動,充分利用本次活動,全麵提升本單位設備潤滑管理水平,對重點設備、關鍵設備強製進行潤滑保證,建立並檢查一年的設備潤滑記錄。
02第二階段,各單位按製定的計劃組織開展潤滑月各項活動,組織操作者、維修工對設備進行潤滑檢查,清洗油氈、油線、疏通油路、清潔油標、油窗,地麵有油槽的設備要清理油槽,按照公司製定的強製潤滑設備明細給設備(補)換油,同時組織各單位統一在清潔日對設備進行擦拭、清理死角、脫洗黃袍,對機床導軌、工作台進行除鏽。
03第三階段為檢查、考核和總結。針對本次潤滑月開展情況,進行工作總結,共同提升設備的潤滑管理。
為切實做好第二十三次“設備潤滑月”活動的宣傳工作,公司將利用宣傳欄、板報、培訓等多種方式,大力宣傳設備潤滑的重要性,普及設備潤滑知識。重點是是理念的樹立和技能的培訓,保證設備安全生產、穩定生產,長周期運行、滿負荷運行,產出優質產品。
公司要求,加工分廠、綜合分廠、總裝分廠、結構分廠、液壓分廠、鑄鐵分廠、挖機試製等單位,對此次活動要給予高度重視,認真組織,周密安排,使活動收到良好效果,同時要以潤滑月活動為契機,全麵加強本單位的設備潤滑管理,逐步建立每台設備的潤滑檔案,為設備維護、修理奠定基礎,為生產經營運行保駕護航。(本文來自河北宣工)
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