今年以來,陝煤集團認真落實基層減負要求,摸實情、出實招、求實效,指導所屬單位破解發展難題,提升經營質量,明確思路方向和目標任務。所屬單位持續用好“四種經營理念”,以“固根基、揚優勢、補短板、強弱項”重點工作為突破,堅持強化管理、優化結構、轉化創新、深化改革的務實舉措,不斷提升核心競爭力、增強產業引領力、培育新質生產力、激發內生驅動力,使高質量發展的陝煤答卷更為生動,改革創新的陝煤樣本更為出彩。
麵對行業市場跌宕低迷、競爭持續加劇的現狀,麵對產業轉型升級、穩定發展的迫切期待,陝建機股份高管團隊直麵挑戰、攻堅克難“闖市場”,發揚“四千精神”,帶頭談合作、拉訂單、談項目,分類施策,全力打造新的增長極,千方百計改善提升公司經營質量,打出治虧創效組合拳。立足內部市場,開辟發展“新路徑”立足集團公司內部存量市場需求,加強協作,公司黨委書記、董事長楊宏軍親自帶隊,多次赴集團公司兄弟單位尋求合作機會,切實發揮融合效用,推動轉型發展。結合自身稟賦,公司曆經一年完成礦區調研走訪、技術轉化、產品試製、工業性考核、安標取證等工作,跨行業進入煤炭裝備製造行業,四款兼具技術先進性、高安全性、高經濟效益的新能源礦用無軌膠輪車順利下線發布,解決了煤炭企業安全環保生產痛點需求。目前已向曹家灘礦業投運新能源指揮車、輔助料車36台,用於井下的人員運輸、物料及設備運輸等工作。拓展集團公司化工、電力等板塊鋼結構業務,先後拜訪陝煤電力集團、建設集團等20餘家兄弟單位,持續對接包括剛性梁、爐頂大包、輸煤係統等電廠輕鋼承製業務,陸續落地部分合作項目。截至9月末,陝建機股份塔吊、履帶吊租賃及鋼結構產品內部協作完成產值超過億元。推進大客戶戰略,提高市場“占有率”充分發揮“製造+租賃服務+再製造”產業優勢,積極打造合作新模式,與陝西建工集團、陝西交控集團等建立常態化聯絡機製,與中鐵十局、中鐵五局、中建三局、甘肅建投裝備、廣東建工機械等企業簽署戰略合作協議,協同各方資源優勢,加大技術、人力、物資等方麵交流溝通,深度參與項目合作,擴展增量市場空間,不斷提高訂單轉化率和設備的出租率,塔機租賃服務業務市場訂單占比持續提升,產品市場占有率和競爭力進一步增強。開拓海外市場,打造經營“增長極”以新疆龐源再製造基地為橋頭堡,塔機新機及再製造產品累計出口11台,實現零的突破;協助海外代理商加大產品推廣與市場開拓,優化售後服務質量,攤鋪機產品在中亞五國市場占有率不斷提升;在做好風險把控前提下,搶抓柬埔寨市場機遇,水泥運輸業務訂單飽滿,實現營收、利潤雙增長。2024年海外出口攤鋪機65台,新簽2025年協議訂貨量為85台;第八屆絲博會上,陝建機股份與吉爾吉斯斯坦亞洲之路有限責任公司簽署了《瀝青混凝土攤鋪機銷售框架合同》和《塔式起重機銷售框架合同》,合同總額達4327萬元。嚴抓成本管控,過好增效“緊日子”公司堅持“四種經營理念”,管嚴賬本子,紮緊錢袋子,過好緊日子,推動全係統、全業務、全過程的提質降本增效。嚴格把控資產新增,強化投資效益評估,以報價係數、項目產值回報率等指標為依據,把好新設備采購關;通過技術創新,實現攤鋪機電氣係統降本36%;通過集采降本一百餘萬元,塔機三大機構批量采購價格壓降5%;嚴格把控十項費用壓降,所屬各單位嚴格落實無預算不開支的管理要求。截至9月末,公司累計發生十項費用較去年同期下降16.63%;積極爭取各項稅收優惠政策,節約稅費約127萬元。加強清收清欠,增加回血量,緊盯目標,落實計劃,壓實責任,統籌協調,確保當年清收清欠目標實現。(張晉安)
全球技能巔峰賽,中國臨沂戰火燃!10月22日,山東臨工第二屆全球服務技能比武大賽總決賽在臨沂盛大開幕,來自中亞、東南亞、東歐、大洋洲、。
10月18日,山東省工業和信息化廳發布《關於印發2024年山東省企業技術創新項目計劃(第二批)的通知》(魯工信技〔2024〕225號)。
追夢需要一腔熱血、風雨兼程更需要同行者的薪火相傳傳、幫、帶是工程機械行業賡續穩定發展的重要保證,同時也是一代代操作手成長及創業的起。
在這個瞬息萬變的金融時代,香港股市作為全球最重要的金融中心之一,其六十年來的風雲變幻,不僅映射出亞洲經濟的起伏興衰,更是世界金融史。
亳州—蒙城高速公路是《安徽省高速公路網規劃修編(2020-2035年)》中五縱十橫高速公路網布局的重要組成部分,項目的建成將極大完善區域高。
喜訊雲南凱瑞特工程機械有限公司技術中心被認定為-雲南省企業技術中心近日,在雲南省工業和信息化廳最新公布的第二十七批雲南省企業技術中。
佳訊頻出國際化進程再進一步徐工混凝土機械 又雙叒叕迎海外交付作為徐工混凝土機械的明星產品,此次交付的成套化混凝土泵車和攪拌車,在海。