宣工：立足崗位做貢獻 實幹擔當勇爭先

1987年參加工作的王棟，是河北宣工設備維保中心的一名動力調度員，他主要負責設備管道工作。在基層工作的三十多年，他始終以堅強的黨性，廉潔的品格，開拓的思維，務實的作風詮釋著對黨的事業的執著摯愛。帶領管道組把“老、舊”暖氣管網維修的故障率降到極低，參與公司年度暖氣夏季檢修，冬季供暖搶修不計其數。通過大量實踐和不斷的經驗積累，練就了“觀、查、看；聽、拆、修”的工作方法，掌握了鉚、電焊、氣焊等多個工種的操作技能，管道組在他的帶領下，各項工作有聲有色，多次被評為先進班組。今年“七一”前夕，他本人被評為河鋼集團優秀共產黨員。

作為管道組組長，“事事做先鋒、時時做表率”是他的人生座右銘。2023年他主動請纓，承攬公司部分暖氣主管網更改項目。由於項目施工環境惡劣，為了不破壞部分基建，大部分工作還需在地麵底下施工，工作難度加大。地溝裏管道底淤泥深厚，每一次的清淤泥工作勞動強度都很大。施工過程中廢舊石棉刺激著班組人員每一寸皮膚及呼吸道，完工後大家身體經常奇癢無比。此次項目拆除廢舊管道50根，總長度2000米。安裝暖氣新管道800米、安裝風管400米、理暖氣溝淤泥400米。為節約采購資金，暖氣防鏽及保溫工作管道組自己承擔。無論是從施工強度，還是暖氣溝堆積的大量淤泥都全部檢修、清理完畢，為公司節約資金13萬元。

此外，還有原綜合分廠暖氣改造項目，廢舊圓翼片暖氣維修安裝節約采購費用5萬元；總裝分廠柴油機跨暖氣改造項目,節約2萬元；磷化車間暖氣改造項目，節約2萬元；自製結構北跨車間暖氣片，節省暖氣采購費用9萬元；鑄鐵分廠冷卻塔房間暖氣安裝項目、噴漆線暖氣改造項目，節約資金3萬元。“寧可自己受累，也不讓企業多花一分冤枉錢。”他帶領團隊用實際行動認真堅守著諾言。

進入供暖季後，由於公司老舊管網較多，管網跑冒滴漏現象較為嚴重。為了供熱管網安全，穩定運行，管道組連日奔波在巡檢、搶修的第一線，為公司職工正常供熱提供保障。他帶隊完成下料車間、試製車間、液壓分廠、原製氧站、辦公樓等多處暖氣及管網檢修工作、完成高驅車間暖氣檢查維修150組。

為保障生產分廠的日間生產，用氣係統改造項目經常在晚上開始施工，每次施工完畢都在分廠下班後且加班至午夜。順利完成總裝分廠空壓機安裝及氣罐更換項目，總裝分廠空壓機耗電預計節約10%以上。完成總裝分廠至試製車間風管改造項目，減少試製車間一台空壓機經常運行，日節約電費400元左右。同時，完成了加工分廠空壓機安裝及氣罐更換項目，為企業生產經營提供堅實的設備基礎。

成績隻能說明過去，未來更需努力前行。他表示要把獲得集團優秀共產黨員稱號作為新的起點，立足崗位，開拓進取，為公司發展貢獻自己的全部力量。圍繞公司“降本、提質、拓市場、提高市場競爭力”核心工作，繼續強化本領，抓住重點、突破難點，用“四個不”的決戰姿態要求，當先鋒、做表率，衝在前、幹在先，為公司高質量發展貢獻自己的全部力量。