會議摘要
2023年9月6日,海倫哲成功舉辦2023年半年度機構交流會,交流會以線下與線上相結合的方式召開,東方財富證券、中泰證券、國金證券等26家機構投資者參與調研,公司董事長高鵬、副董事長兼總經理尹亞平、董事兼副總經理陳慧源、董事會秘書張延波等熱情接待。
會議現場照片
首先,線下調研人員參觀公司廠區,了解公司生產產線、經營情況,重點了解公司在關鍵零部件國產化、智能製造產線改造、關鍵技術、生產工藝等方麵所做的工作和取得的成效,並親身登上海倫哲25米伸縮臂高空作業車,體驗車輛的快捷性、平穩性和舒適性。
然後,調研人員與公司主要領導進行座談交流。會上,董事長向大家介紹了公司的基本情況、上半年取得的可喜成績、以及三年戰略目標等。公司新一屆董監高產生以後,持續多年的風險有效化解,公司上下聚精會神抓生產經營,僅僅半年多的時間,公司核心經營指標已恢複或超過曆史同期最高水平。
上半年實現營業收入合計6.23億元,增長48.69%;
實現歸母淨利潤0.62億元,同比增長54.46%;
扣非淨利潤0.56億元,增長43.28%。
公司近期發布了2023年-2025年發展戰略規劃,戰略總目標概括為“一、二、三、二、一”,即,“堅持一個中心、實施雙輪驅動、做大做強三項主業、實現業績翻兩番、再造一個海倫哲”。
未來三年,公司將積極踐行國家產業經濟發展政策,堅持以特種高端智能裝備製造為發展中心,以穩固發展國內市場和大力拓展國際市場雙輪驅動,深耕特種車輛、特種機器人和軍工等智能裝備製造領域,努力實現“經營業績翻兩番、再造一個海倫哲”的經營目標,將海倫哲打造成行業知名的特種智能裝備製造領軍企業。
與會人員就公司再融資收購、競爭優勢、國際業務開展、特種機器人以及核汙染應急救援能力等方麵展開深入探討,尤其是對公司三年戰略目標的可實現性表現極大關注。公司表示,公司研究製訂新的三年發展戰略規劃:
將發展中心確定為特種高端智能裝備製造;
將過去專注國內市場特種車輛製造,轉變為在國內國際市場深耕特種車輛、特種機器人和軍工等智能裝備製造;
將發展模式由“單輪驅動單條增長曲線”轉變為“雙輪驅動三條增長曲線”。
基於發展方轉換,同時考慮到公司所處特種工程機械領域國內國際市場未來將保持較高景氣度等因素,堅持內涵發展與外延擴張相結合的發展模式,未來三年業績目標雖然具有一定挑戰性,但公司對目標完成充滿信心。未來,公司將強調戰略目標引領公司發展,堅定實施“技術領先型的差異化”,不斷提升公司治理水平,加強營銷體係建設及國際市場開拓,持續推進降本增效,加快智改數轉,提升運營效率,早日實現經營業績翻兩番,再造一個海倫哲!
2024年5月7日,國家電網報刊載文章《裝備企業追新逐綠》,報道了公司采用智能化、自動化的製造工藝,提升技術水平和生產效率,工廠不僅更智。
2024年4月28日,徐州海倫哲專用車輛股份有限公司在湖州市舉辦了長三角新品展,本次展會上,百位嘉賓雲集,公司收獲了長三角地區客戶的熱烈。
2024年3月29日,中國環境報刊載文章《企業如何為環境保護發展新質生產力?海倫哲以特種車輛清潔化開發交出新答卷》,報道公司以環境保護為。
2024年4月3日,中國鐵道建築報發表文章《海倫哲為鐵路建設高質量發展提供新智保障》,報道了公司自主創新,數智賦能,緊盯需求,發展新與智。
2024年4月2日,中國水利報刊載文章《海倫哲公司培育發展新質生產力,節水排水走向高效智能化》,報道了公司多元發展助力城市防汛,科技賦能。
2024年4月3日,中國化工報刊載文章《專新致智,克難而行——訪徐州海倫哲專用車輛股份有限公司》,報道了公司銳意突破研無止境,機器代人與。
近日2024年徐州海倫哲服務萬裏行專項行動正在進行時!此次萬裏行活動旨在通過實地現場對高空作業車進行:全麵體檢、日常維護項目培訓、易損。
2024年3月18日-19日,中國行業報協會主辦的發展新質生產力 賦能高質量發展——走進徐州海倫哲聯合主題采訪活動成功舉辦,二十餘家中央。
3月15日,海倫哲與成都申威科技有限責任公司簽署《智能控製係統技術開發合作協議》,海倫哲將吸收利用成都申威智能控製技術全麵提升公司產。