2021年12月2日,廣西斯镘達工程機械有限公司2021年終工作會議在廣州召開。會議由公司副總經理孫曉春主持,斯镘達工程機械有限公司董事長張光華、總經理郭偉攜同代理商及斯镘員工代表30餘人共同參加了本次會議。
會議伊始,由斯镘達公司張光華董事長致辭,盤點過往,展望未來,對代理商和員工在過去一年中的辛苦工作表示了感謝。市場風雲激蕩的2021年,斯镘達公司在披荊斬棘中再創輝煌,公司總經理郭偉總結了公司在2021年的整體運營成績和收獲,向全體人員提出了2022年的發展目標,並做了2022年斯镘達工作規劃報告,解析了公司在未來一到兩年的整體的規劃,就公司業務線發展方向和架構的改革提出了議案,並聽取入會人員發表的意見。
會議管理層聽取了各部門2021年度的工作匯報,副總經理孫曉春對公司各部門年度工作給予點評和分析,肯定過去一年中的成績,也對需要改進和加強之處提出了更高的要求,並做了公司年度行政及財務管理總結報告。
成績屬於過去,未來重任在肩,副總經理孫曉春代表公司對2022年營銷和服務目標進行了細化和任務分解,以明確而科學的任務目標激勵團隊在2022年披荊斬棘、再創輝煌。公司發要求斯镘達公司營銷和服務團隊在新的一年裏,繼續“以客戶為中心,打造一流品牌,提供一流服務”為公司發展方向,以專業品質滿足客戶需求、增強客戶體驗度為個人工作目標,以“覆蓋、演示、培訓、應用”的八字方針進行市場營銷和產品服務工作。
本次工作會議上,斯镘達公司組織參會的營銷團隊人員從“為客戶創造價值”的角度進行深度分享市場營銷經驗,激勵斯镘達營銷團隊在新年裏重裝出發,以提升年銷售額增長30%為基礎目標,爭取完成年度50%的銷售增長率。斯镘達人所幹的事業沒有“容易”之說,唯有勤奮拚搏,才能開創斯镘達人的美好明天。
在現場熱烈的掌聲中,斯镘達總經理郭偉做最後總結發言,他前瞻了行業的未來趨勢及公司的發展方向,並指出全體營銷人唯保有 “增長思維”、“競速思維” 、“第一思維”、 “盈利思維”,營造“比、學、趕、超”的氛圍,才能實現團隊健康發展,取得更大的跨越。
斯镘達本次廣州年終會議,以明確的營銷目標點燃了團隊的激情,以科學的分析和規劃堅定了團隊的信心,以科技賦能市場,以產品技術和解決方案創造客戶價值來驅動市場。在即將到來的2022年,斯镘達必將燃動中國砂石骨料破碎篩分市場,披荊斬棘再創輝煌!
朝霞出更,星河歸宿;但凡辛苦,皆是成長;莫問收獲,但問耕耘;保持熱愛,奔赴山海。斯镘達祝工程建設行業的夥伴們2024年勞動節快樂。
2023年的春節市場在疫情解控的全新環境下終於迎來了欣欣向榮的景象,兔年春節之後,全國各地的基礎建設項目也紛紛開工,基建行業的打工人也。
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2022年下半年,高速公路施工計劃在有條不紊的進行著,各地公路規劃及施工單位都在提高工作效率,盡量把上半年因疫情影響的進度在下半年補上。
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