開封市公路事業發展中心趁天搶時多措並舉加快推進公路項目建設

開封市公路事業發展中心多措並舉加快推進公路項目建設，為把汛災疫情耽誤的時間搶回來，耽誤的工程補回來，市公路事業發展中心趁天搶時，加快推進8個項目建設，力爭項目保質如期完工。

加強組織領導，組建開封市普通國省幹線公路建設管理辦公室，下設改造工程、養護工程、計劃合同、財務、安全及後勤保障5個處，全麵加強對項目的組織領導。

明確責任分工，建管辦下設國道107新建和國道106改造、省道221改造、省道222和省道318改造、養護工程等4個項目組，具體負責分管項目的質量、進度、計量支付、工程變更、交工驗收、施工保通、安全生產等項目監督和管理工作，切實明確責任分工，將項目責任層層分解到人。

強化物資儲備，為了規避由於揚塵管控、運輸成本提高等因素帶來的影響 ，該部門及早預判，及時督促提醒各參建單位提前做好砂石等建設物資儲備，避免因為物資儲備不足影響項目進度。

爭取政策支持，及時向市政府和揚塵防控部門請示匯報，申請在嚴格落實“六個百分百”要求，確保不發生揚塵汙染前提下，在重汙染天氣管控期間能夠繼續開展工程施工。

強化進度管控，明確時間節點，實行項目日報告、月報告製度。要求各項目組每日更新上報、每月匯總上報項目建設情況，及時根據進度、餘量、時間調整施工計劃。

加強督導激勵，中心紀委和建管辦經常深入項目建設一線，對項目質量、進度、安全、廉政情況進行督導檢查。號召所有項目“大幹四十天”，對前期工作準備充分的通許縣公路局、進度較快的省道223災毀重建項目在全係統提出通報表揚，通過樹立標杆，激勵先進，在全市各個項目、各個標段形成你追我趕、熱火朝天的良好局麵。