為強化落實漢馬科技集團與吉利商用車集團的文化融合工作,進一步提高漢馬科技集團分子公司中高層領導幹部的管理知識和管理水平,7月24日下午,星馬專汽中層幹部融合協同培訓——管理者的六把金鑰匙主題培訓順利開展。星馬板塊的中層以上幹部共計50餘人參加培訓,培訓由星馬專汽總經理薛永昌主講。
本次培訓從管理認知、確定方向、有效指導、點燃激情、合理掌控、和諧人際等六個方向,結合案例展開培訓,旨在讓參訓人員清楚認識管理者的角色及定位;把握團隊精準目標,有效執行;通過“學、思、行”,塑造優秀團隊;掌握激勵員工的理論和方法,點燃員工的熱情;建立團隊規則,跟進員工日常工作並加以指導,增強員工對公司的認同感和歸屬感,並對偏離團隊目標的行為進行控製;學習溝通技能,學會換位思考。
所有參訓人員被為六組,以便在培訓的過程中學員之間可以充分協同互動。培訓過程中,各組學員積極互動、踴躍發言,氛圍十分活躍;大家都積極展示自己,努力為自己的小組贏取加分的機會。培訓最後還對表現優異的小組和表現活躍的學員進行了獎勵。
市場有淡旺季,但學習意識永遠不能淡,學習是一個持續的過程。本次培訓持續4個多小時,不管是培訓形式還是培訓內容,都讓各參訓學員印象深刻。大家不僅在培訓中學到了管理知識,還在學習中得到了放鬆,這對參訓的每位學員來說都是一場非常有意義的經曆,相信後續的係列培訓會更加精彩,也將進一步加深團隊的融合協同!
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