2月3日,東風汽車零部件(集團)有限公司召開2021年工作會。根據疫情防控工作要求,本次會議以1個主會場(十堰會場),全國36個視頻分會場的形式召開,全麵總結2020年工作,部署2021年工作。會議明確:2021年,東風零部件集團營業收入必達166億元、挑戰168億元。會議號召:東風零部件集團全體幹部員工要堅定信心,加強戰略引領、改革突破、整合創新,凝心聚力打好“十四五”開局之戰,奮力實現全年經營目標,在高質量發展上行穩致遠。
東風汽車集團有限公司總經理助理、東風汽車有限公司執行副總裁周先鵬為本次會議專門發來致辭。東風汽車有限公司副總裁、東風汽車零部件(集團)有限公司董事長、總經理陳興林,東風零部件集團黨委書記、工會主席蔡士龍,東風零部件集團黨委副書記韓力,東風零部件集團副總經理葉征吾,東風零部件集團紀委書記周巍,東風零部件集團副總經理羅耀華,東風零部件集團專務、司務、各職能部門部長及部務委員、分子公司領導班子成員、東風科技職能部門部長等參加會議。
▲韓力主持會議並宣讀東風有限執行副總裁周先鵬的致辭
東風零部件集團的各位將士們:
大家好!2020年對東風有限來說是不容易、不平凡的一年,也是不放棄、不服輸的一年。麵對疫情大考,在各級政府和東風公司黨委的統一部署與堅強領導下,在東風有限全體員工的忘我拚搏和無私奉獻下,公司在經營、改革、新事業、企業文化等各方麵都取得了不錯的成績。全年完成整車銷量145.4 萬輛,穩住了行業地位和經營基本盤;全麵啟動“C 計劃”,推進了東風零部件和東風裝備業務整合;啟辰回歸東風日產,成為旗下第二品牌;北京分公司改革,全部四個辦事處關閉,東風裕隆舊車置換公司改製等接連落地。2020年,我們還順利推進了e-Power 國產化項目,在新能源和出行領域的布局逐步打開;發布了“東風有限企業文化 2.0”,進一步升級企業文化戰略。
這些成績是在新冠肺炎疫情肆虐全球、外部環境更加複雜嚴峻的情況下取得的,來之不易,成之惟艱。這其中,也凝結著零部件、裝備兩個事業部全體員工的汗水和心血,感謝你們作出的重要貢獻!
過去一年,零部件、裝備兩個事業部都取得了優異的成績,較好達成年度目標,收入實現同比增長,盈利能力進一步改善,重大改革和戰略項目有序推進,為整車複工複產、追趕目標發揮了重要支撐作用,提供了安全、穩定的供應鏈保障,繼續在深化改革、新事業發展、科技創新上“爭當先行軍”!
2020年12月28日,零部件、裝備兩個事業部實現強強聯合,整合煥新的東風零部件集團正式起航。對此次整合,東風公司、東風有限給予了高度期待,希望通過整合真正實現1+1>2。
2021年,是“十四五”開局之年。整合煥新的東風零部件集團要在經營上保持可持續性,“穩”字當頭;要深挖協同金礦,用好協同機製,主動出擊,在收益改善上更加求進;要加快推進“C計劃”後續改革課題,推動核心零部件、核心裝備業務向著股權多元化發展,成為深化改革、創新發展的事業增長極;要提高開放合作水平,積極尋求與行業頭部企業合資合作,加快資源整合和新事業戰略布局。
艱難方顯勇毅,磨礪始得玉成。走過艱難的2020年,邁向“十四五”新征程,讓我們激發奮鬥者的精氣神,展現追夢人的新作為。沒有等出來的成功,隻有幹出來的精彩。
最後,提前祝大家新春快樂,2021牛氣衝天!謝謝!
東風汽車有限公司執行副總裁 周先鵬
▲陳興林作《加快整合創新 深化改革突破 凝心聚力打好“十四五”開局之戰》經營工作報告
▲蔡士龍作《踐行新思想 增強引領力 以高質量黨建為東風零部件高質量發展提供堅強保障》黨建工作報告
▲羅耀華作《開拓創新 厚植篤行 為東風零部件事業發展提供不竭動力》市場報告
2020年,東風零部件集團堅決貫徹落實中央及東風公司、東風有限重大決策部署,堅持疫情防控和生產經營兩手抓、兩手硬,牢牢把握“穩經營、促改革、強黨建、謀發展”工作主線,保持戰略定力,咬定全年目標,各分子公司敢戰善戰,全力實施追趕計劃,挽回因疫情造成的全部損失。全年累計實現營業收入165.73億元,營業利潤穩步增長,均達成挑戰二目標。在東風公司KPI綜合評價為“A”,榮獲東風公司“最佳文明單位”和“安全環保工作優秀單位”等稱號。
東風零部件集團自3月底全麵複工以來,通過連續追趕,共追回損失18億元;全年非東風市場收入同比提升7.0%,達成挑戰目標,在國內主要整車和主機廠大客戶市場的收入同比實現大幅增長;全年共計斬獲新訂單44.18億元,達成挑戰目標,在國內主要整車客戶實現多個重大項目定點;新品貢獻率23.2%,全麵達成了挑戰目標。
2020年,東風零部件集團緊盯“卡脖子”技術和關鍵核心技術攻關,圍繞“研發體係建設、產品技術創新”兩條主線,推進“共享技術中心”建設,在關鍵核心技術、發明工作上取得顯著成果。國家重大科技專項課題《乘用車雙離合變速器換擋轂高精度複合加工生產線示範工程》獲得工信部專家組高度評價,順利通過驗收;《氫燃料電池金屬極板研發》《汽車輕量化鋁合金成型技術研究與應用》2項重大科技攻關項目成功申報東風公司“928”工程,並按計劃推進;10項東風零部件集團級重大技術課題,4項完成驗收;強化與戰略客戶同步開發,19項新技術獲得客戶認可;編製完成商用車電驅動係統、乘用車智能座艙係統2項核心業務技術發展規劃。東風電驅動係統有限公司、東風設備製造有限公司2家技術中心晉級“國家級企業技術中心”。東風零部件集團研發能力評價得分提高到3.53分;全年發明受理510項,發明評價得分92.8分,在東風公司排名第一。
迎難而上 全力追趕
1、奮力追回疫情損失,高質量達成全年經營目標。
2、加強自主研發,全方位提升科技創新能力。
3、深化改革攻堅,困難企業治理、“三項製度”改革向縱深突破。
4、加快戰略項目實施落地,“6+1”係統化布局進一步完善。
5、有序推進“諾亞項目”和“C計劃”,資產證券化步伐加快。
6、打造APW示範標杆,持續增強製造保證能力。
7、黨政工團齊心協力,打贏疫情防控阻擊戰、複工複產攻堅戰。
與此同時,各分子公司敢戰善戰,為東風零部件集團高質量達成經營目標做出了重要貢獻。全年分子公司堅持以市場和客戶為中心,保訂單、保交付,獲得東風商用車、陝汽集團、東風康明斯、東風本田、日產中國等客戶的高度認可,共有25家單位獲得技術創新貢獻獎、優秀供應商、最佳質量獎等90項榮譽。
2021年經營工作總體思路:深入學習貫徹十九屆五中全會及東風公司工作會、東風有限黨委擴大會精神,以“穩增長、促改革、強黨建、謀發展”為工作主線,堅持戰略引領,加快整合創新,深化改革突破,落實好國企改革三年行動目標任務,凝心聚力打好“十四五”開局之戰,奮力確保高質量達成全年工作目標。
全年經營目標:營業收入必達166億元、挑戰168億元;營業利潤同比增長,挑戰更高目標。
東風零部件集團“235發展策略”:
“2”突出核心零部件、核心裝備業務高質量發展和向股權多元化改革發展。
“3”堅持東風內+東風外兩個體係雙循環、互為補充的市場化策略,“資產經營+資本運營”雙輪驅動的發展方式轉型,開放合作+自主創新相結合的核心業務增長路徑。
“5”掌握底盤係統技術、智能駕駛係統技術、智能座艙係統技術、新能源關鍵技術、關鍵領域智能製造技術五大核心技術。
重點抓好八個方麵工作:
☑ 強化市場拓展,堅持東風內外體係雙循環,實現收入份額雙提升。
☑ 強化對標改善,降本增效,提高成本競爭力。
☑ 強化管理轉型,雙輪驅動發展,加快核心業務資產證券化。
☑ 強化經營主責,用好改革“關鍵一招”,推進改革走深走實。
☑ 強化科技創新,突破關鍵核心技術,推動新事業發展再上新水平。
☑ 強化戰略引領,堅持趨勢性、領先性、係統化發展原則,加快推進“6+1”係統化戰略課題落地。
☑ 強化投資管理,把握好投資力度、節奏和重點,形成高效高質投入產出。
☑ 強化關鍵領域製造能力,加快自動化、信息化“兩化”融合,推進數字化轉型升級。
陳興林說,2021年是“十四五”開局之年,國企改革三年行動攻堅之年,也是整合煥新的東風零部件集團全速發展之年,機遇與挑戰並存。東風零部件集團要成為“國內領先、麵向國際化發展的科技創新型企業集團”,到2025年集團收入規模超過300億元、營業利潤率行業領先、綜合實力穩居汽車零部件行業國內10強、全球100強,實現“百億”到“百強”的跨越,就必須要在把握新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局中邁好第一步、見到新氣象。為此,各級經營團隊要勇挑重擔、靠前指揮,各級黨組織、群團組織要發揮“保落實”作用,團結帶領全體黨員、員工在經營改革發展重點難點工作中攻山頭、炸碉堡、衝在最前線,凝心聚力打好“十四五”開局之戰,奮力確保高質量達成全年工作目標!
不忘初心 砥礪前行
1、強化理論武裝,把好了事業發展大局。
2、強化疫情防控責任擔當,提交了“大考”滿意答卷。
3、強化價值貢獻,促進了黨建與經營同頻共振。
4、強化幹部人才隊伍建設,積蓄了發展力量。
5、強化責任落實,推進了全麵從嚴治黨向縱深延伸。
6、強化宣傳思想政治工作,增強了發展軟實力。
7、深化群團建設,匯聚了改革發展合力。
東風零部件事業單元開展“黨建領航促經營,人人爭先保目標”活動。聚焦消除疫情影響,奮力追趕目標,全年累計黨委實施立項31項,增收課題實現12.9億元;黨支部實施立項348項,開拓新市場21個,銷售收入提升4156萬元。
裝備事業單元聚焦公司“焦點”“難點”“痛點”工作,係統策劃“我的裝備我先行”全價值鏈融合活動,黨委及黨支部立項率100%,節點完成率100%。組織開展支部大討論,共析出課題102個,製定措施367項,完成課題95個,完成措施342項,達成既定目標。
黨建工作呈現“黨建基礎持續強化、黨建活力不斷展示、工作創新亮點紛呈、局部工作有所突破”的良好態勢。
2021年黨委工作指導思想:堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,深入貫徹黨的十九大、十九屆曆次全會精神及2021年東風公司、東風有限黨建工作要求,聚焦公司改革發展工作目標,牢牢把握“強黨建、保落實”工作主線,依據公司“1226”黨建工作準則,持續開展“黨建價值提升”行動,用高質量黨建推動公司高質量發展,實現“十四五”良好開局,向中國共產黨建黨100周年獻禮。
蔡士龍說,麵對新形勢、新任務、新挑戰,東風零部件集團各級黨組織要緊緊圍繞“穩增長、促改革、強黨建、謀發展”工作主線,勇立潮頭、攻堅克難,把黨的政治優勢、思想優勢、組織優勢融入公司各項具體工作的實踐中,堅定不移推動各項目標達成,在全價值鏈上充分彰顯“把方向、管大局、保落實”作用。各級黨組織在“保落實”的建功路上,要主動融入經營中心工作,以“功成不必在我,功成必定有我”的心態,體現黨建價值和貢獻。