凱斯：定不負人

故事的開頭：我們可以做朋友麽？
故事的結尾：我們還能做朋友麽？
……

中間省略去的可能是信任、是甜蜜，是那些手心冒汗、小鹿亂撞、滿心歡喜……正所謂不能久伴，就別深擁。那些能走在一起的人，從剛開始就是一類人，他們中間可能有磕磕絆絆，有鬥折蛇行，有輾轉反側……而堅持堅守的信念告訴他們，隻要不放棄，一下子就到了白頭！

截止今天，全球新冠疫情確診病例已經突破450萬，也奪走了30萬條鮮活的生命。伴隨著這場席卷全球的浩劫，我們不得不接受一個新的詞匯：後疫情時代，伴隨著這個詞匯的曝光次數增加，大多數人可能隻是接受了後疫情時代等同於經濟下行、市場不景氣、消費能力下滑……然而，後疫情不同於經濟危機，我們這些經曆過三次經濟危機的年輕人，對於經濟下滑的套路其實已經了熟於胸。

後疫情時代就像大家常說的：幸運的一生都在被童年治愈，而不幸的一生都在治愈童年。

就在前兩天，96歲的基辛格告訴大家：“即便疫情過去，世界也不會是之前的樣子了。”
後疫情時代會培養一個新的消費模型、生活習慣、思維模式，乃至世界格局。

後疫情時代的中國工程機械市場也勢必會有一個新的開始，得益於早發現早治療與體製的優勢，中國經濟已經毋庸置疑地走上一條快車道，對效率的要求愈加提高，整個工程機械行業將迎接一個新的時代。

如同消費品市場上的例子，貴貨用到空瓶也不會後悔，反而是本來沒打算買一打折就心癢癢買的，堆到過期也沒動力用完。

凱斯知道貴的東西貴在你看不到的地方，貴有貴的道理。
便宜的也便宜在你看不見的地方，誰用誰知道。

在前端供應鏈高度透明化的今天，同樣的供應商是每個產品製造商難以回避的問題。是為了曲高和寡，用定製化的客製提高後期的使用成本，還是在產品本質上下功夫，凱斯有自己的答案！而一台產品的本質是什麽？是裝配工人的培養，產品製造流程的設置，還是品質管控的標準？無論世事怎麽改變，技術如何精進，決定產品品質的從來都是人。而非那些花裏胡哨的技術和自命不凡的獨家。凱斯作為一家曆盡兩個世紀的工程機械品牌，就是用全球統一的製造工藝服務中國消費者。我們可以自豪的宣布，凱斯的設備擁有著全球統一的產品品質，在中國地區銷售的凱斯產品與其他發達地區來自同樣的流水線，有著同樣的優秀基因。

正所謂：凡是過往，皆為序章！直到有一天你會安靜下來，像一個局外人一樣，看著那些經曆的故事笑著搖搖頭……因為有經曆，所以才明白，因為明白，所以才堅持……在這個夏至未至，小滿未滿的初夏，凱斯的每周福利如期而至，無論未來怎樣，凱斯一直都在！