9月4日下午，曹新平率領相關部門負責人深入徐工集團進行調研，實地了解企業生產經營情況，研究解決企業麵臨的困難和問題，支持和推動徐工集團更好更快發展，加快建成世界級千億元企業。夏文達、張赴寧、李連玉等一同調研。
曹新平一行先後來到徐工人才家園、徐工研究院、混凝土攪拌機械生產基地實地調研。在徐工人才家園，要求要做精做優居住環境，配備齊全生活設施，更好地吸引各類人才服務徐工發展。在徐工研究院仔細察看了產品研究室和設備，對研究院先進的研究設備和高素質的人才隊伍大加讚賞，稱讚研究院可與世界一流的研究院媲美，為提高徐工產品的核心競爭力作出了貢獻。在攪拌機械生產基地，明確提出企業要做大做強產業鏈，增加混凝土攪拌機械市場份額，增強徐工產品的市場競爭力。
在隨後舉行的座談會上，曹新平認真聽取了徐工集團董事長王民的情況匯報和相關部門負責人的發言。曹新平指出，近年來徐工集團領導班子團結帶領廣大幹部職工開拓創新謀發展，幹事創業爭一流，在實施“千億元、國際化、世界級”戰略上實現了重大突破，主要經營指標逆勢增長，創造了企業曆史上最好最快的黃金發展期，為加快徐州老工業基地振興作出了重要貢獻。概括起來主要表現為“四個顯著增強”：規模實力顯著增強、自主創新能力顯著增強、重大項目推進力度顯著增強、海外拓展態勢顯著增強，綜合實力始終保持全國工程機械第一位置，已躋身世界工程機械行業前5強、中國500強企業第122位、中國製造業百強第49位。
曹新平指出，徐工集團作為全市新型工業化的排頭兵，充分發揮中國工程機械領軍企業的獨特優勢，正努力把企業打造成全球著名、極具國際競爭力的世界級企業。一要加大推進轉型升級，構築產業發展新優勢。要鞏固擴大優勢產業，加快形成大型支撐版塊，加快拓展新興產業，搞好現代服務業，積極構建全產業鏈的現代製造服務業體係，使徐工集團成為工程機械主業突出，集產、技、貿、金融和現代物流等為一體的大型企業集團，努力構築企業多元化發展的新優勢。二要大力推進自主創新，持續增強企業核心競爭力。徐工集團要與國際最先進企業對標找差，健全技術創新體係，形成集團創新的強大合力。要突破關鍵核心技術，突破關鍵零部件，創造更多的自主知識產權。實施人才戰略是徐工發展最根本的戰略，老一代徐工人創造了徐工的輝煌，新一代徐工人要續寫徐工新輝煌。三要加快拓展國內外市場，優化全球產能布局。要更大力度創新營銷模式，努力開拓國內外市場，千方百計擴大產品市場份額。要更大力度“走出去”，積極推進並購重組，充分利用好國家促進外貿方式轉變、鼓勵外貿出口等優惠政策，加快徐工集團的國際化步伐。要更大力度實施重大項目，進一步形成國際化生產經營格局。四要大力推進體製機製創新，激發企業發展活力動力。要著力健全現代企業管理製度，真正做到產權清晰、權責明確、管理科學，積極穩妥地實施股權激勵機製，充分調動管理人員和員工的積極性和創造性，進一步凝聚起推動徐工集團加快發展的強大合力。
曹新平強調，徐工集團是我市工業企業的一麵旗幟，在全市發展大局中舉足輕重、地位特殊。在新的形勢下，市委、市政府將一如既往地關心徐工集團發展，全力支持徐工集團在新的起點上實現企業發展新跨越。有全市上下的大力支持，有徐工集團廣大幹部職工的奮力拚搏，徐工集團一定會早日成為世界級千億元的大企業，一定會為徐州帶來更多的榮耀和自豪。
夏文達、張赴寧、李連玉分別就解決徐工集團發展中麵臨的具體問題提出意見和建議。
