山推股份2012年職代會暨總結表彰大會召開

1月19日，山推股份公司2012年職代會暨總結表彰大會在公司總部大樓109會議室隆重召開。公司領導及大會主席團成員在主席台就座。職工代表及列席人員380餘人參加了會議。公司黨委副書記孫學科同誌主持大會。
    8:30分，在莊嚴的國歌聲中，全體起立，孫學科同誌宣布大會開始。山東重工集團工會主席蔣力同誌代表集團領導致辭。會議期間，全體代表觀看了《山推砥礪奮進的2011年》視頻專題片。
    公司總經理王飛同誌代表行政作了題為《內強素質 外塑品牌 專注價值 勇擔責任 為實現十二五戰略目標砥礪奮進》的行政工作報告。他說，2011年，山推股份公司在山東重工集團的正確領導下，緊緊圍繞重工集團“十二五”總體發展戰略，認真貫徹2011年山推行政工作部署，深入落實科學發展觀，積極應對宏觀形勢波動，審時度勢、科學決策、創新奮進、激情幹事，努力采取得力有效措施，公司實現了穩步、健康發展。
    在推進山推發展的六件大事中他說，公司再次入圍全球建設機械製造商50強，排名第24位，行業地位得到鞏固和提升；投資並購取得重大突破，全係列產業布局基本形成；開創研發體係建設新局麵，科技創新成果又獲重大突破；啟動三大工程，管理創新取得重大突破；成功啟動公司供應鏈體係優化工程、信息化工程、人力資源體係建設三大工程。山推管理體係得到更進一步優化、完善，人才引進實現新突破；質量工作突出一個手段，兩個成果。以SQS質量管理係統啟動為手段，獲得濟寧市市長質量獎，以現場評審最高分獲得山東省省長質量獎。創刊發行《友道》客戶雜誌，成立企業文化研究會，舉辦企業文化宣講、開展“三貼近”活動，企業文化建設不斷增強。
    2011年，公司一是全麵推進公司總體發展戰略，二是鞏固國內市場，大力開拓國際市場；三是研發體係日臻完善，科技創新成效顯著；四是精益化管理逐步深入，質量改善成效明顯；五是供應鏈體係不斷優化，成本改善效果顯著；六是強化運營管控，精細財務管理；七是創新管理體製，強化內部管理；八是主業持續做強，新業齊頭並進。
    報告中真實客觀地指出了2011年工作中存在的主要問題，對2012年形勢進行了深刻分析。王飛總經理說，2012年是國家“十二五”規劃承上啟下的重要一年。中央經濟工作會議提出繼續實施積極的財政政策和穩健的貨幣政策，中國經濟發展的總基調是“穩中求進”，預計GDP增長約8.8%。中國經濟的基本麵還是持續向好的；國家經濟增長的動力仍然強勁，工程機械行業仍將處於重要戰略機遇期。經濟發展有起有伏，企業要順勢而為，但關鍵在於要有作為。前期，山推較好地抓住了市場機遇，實現了大發展，產業規模不斷擴大、產能不斷提升，產品向著全係列化工程機械產業快速邁進。當前市場需求大幅回落時，我們要利用這個機會，練好內功，積蓄力量。著力抓好產品品質和技術升級，著力推進產業結構和市場結構調整，著力加強精益管理和創新工程，著力降低運營成本。一旦市場好轉我們就能抓住機遇，快速發力。
    總經理王飛在2012年主要工作部署中說，一要堅韌不拔，實現戰略推進。根據集團要求，及時做好戰略規劃調整，編製公司“十二五”規劃和2020年戰略發展滾動規劃。做好公司集團化組織管控、品牌建設等子戰略的編製，推進人力資源管理提升子戰略落地。完成對山推投資公司增資，做好對外投資的相關工作；二要全力以赴，推進營銷工作。國內市場主業持續做強，新業齊頭並進，拓展海外市場，加速推進國際化工程；三要堅定不移，增強自主創新能力；四要持之以恒，推進質量改善；五要堅持不懈，推進山推供應鏈體係優化；六要強化總部管控職能，提升運營質量；七要深化提升各項管理工作；八要集中力量，加快產業結構調整，實現產業升級。
    會議期間，職工代表對公司總經理王飛同誌代表行政作的《內強素質 外塑品牌 專注價值 勇擔責任 為實現十二五戰略目標砥礪奮進》的行政工作報告，及《大會決議（草案）》進行了充分審議和討論，大會通過了大會決議。
    李殿和副總經理宣讀了公司先進集體、先進個人表彰決定。會上對2011年度先進集體、先進個人進行了表彰並舉行了隆重的頒獎儀式。
    山推股份公司董事長、黨委書記張秀文同誌在會上作重要講話。他首先代表公司黨委、行政，向大會的隆重召開表示熱烈祝賀！向受表彰的先進集體、先進個人表示崇高的敬意！向一年來激情幹事、銳意求變的全體職工同誌們表示親切的問候！向關心支持山推發展的各級領導、各界朋友表示衷心的感謝。
    張秀文圍繞以下幾個方麵作了深刻闡述並提出了三點要求。一、銳意求變，激情幹事，重點工作取得五大成績。2011年，我們在應對經濟形勢突變的市場環境中激情幹事，銳意求變，整體工作實現平穩健康發展，總結一年工作，可以用“五大成績”來概括。一是堅定不移推進產業結構調整，多元化發展取得新成績；二是同步提升研發軟硬實力，科技創新取得新成績；三是大力拓展海外市場，國際化經營取得新成績。四是堅持實施人才強企戰略，人才引進工作取得新成績。五是圍繞中心，務求實效，企業黨建和企業文化建設取得新成績。二、麵臨的挑戰和機遇。我們既要深化對企業內外部形勢的分析判斷，充分估計困難和挑戰，強化責任感和使命感，以飽滿的精神狀態和紮實的工作作風砥礪奮進。又要看到我們的有利條件和發展優勢，進一步堅定信心、鼓足幹勁，齊心協力推進山推實現新跨越。講話中張總深刻分析了公司當前麵臨的挑戰和機遇，指出了山推未來的發展方向。三、勇擔責任，砥礪奮進，力爭實現六大再突破。2012年，為了成功應對金融危機的演變和後續影響，對公司的生產經營可能產生的衝擊，順利實現新一輪跨越發展，我們必須搶抓機遇、正視困難、迎接挑戰，切實增強責任意識、危機意識、創新意識，砥礪奮進，力爭實現六大突破。一是在國內外市場開發上實現再突破；二是在提升科技創新能力上實現再突破。三是在加快新產業發展上實現再突破；四是在提升管理效能上實現再突破；五是在人力資源開發上實現再突破；六、在黨群工作及企業文化建設上實現再突破。
    董事長張秀文要求：一要做勇擔責任、砥礪奮進的表率。集團的文化升華為“責任 溝通 包容”，它將在集團跨越發展中，不斷引領。其中突出強調了“責任”，責任如山，責任是使命，更是本分；二要做堅決執行、真抓實幹的表率。“天下之事，不難於立法，而難於法之必行”。我們應當清醒的看到，與公司跨越發展的任務和更高的標準相比，各級領導幹部在執行力上還存在著一些不容忽視的問題；三、要做敢於批評、接受批評的表率。
    孫學科副書記在會上希望各位代表要宣傳好、貫徹好、落實好會議精神，並提出三點要求：一要保證會議精神宣傳到位，二要保證會議精神落實到位，三要保證會議精神措施到位。大力營造“對崗位負責、為企業負責”的執行力文化，全麵實施公司發展戰略，勇擔責任、砥礪奮進，為實現“十二五”戰略目標而努力奮鬥，譜寫山推跨越發展的壯麗篇章！
    大會在《我是一首感恩的歌》聲中勝利閉幕。