“龍工奇跡”從哪裏來？——從龍工發展看福建精神

26日，記者來到剛投產不久的龍工（福建）挖掘機項目生產基地。

　　宛如大廣場的車間，規模化生產的氣勢撲麵而來，一塊塊鋼板在自動化數控機器的準確剪裁下，成為一個個零部件。不到半個小時，就有一台嶄新的挖掘機下線。

　　“這是目前全國工程機械行業單體最大的車間，有18個標準足球場大，也是目前龍岩市首個百億元產值車間。”中國龍工控股有限公司龍岩辦公室主任張永祥告訴記者，這個項目全部達產後，將刷新我國工程機械行業單體廠房的三大紀錄——麵積最大，主體廠房麵積達15萬平方米；產值最高，年產值將超百億元；創利稅最多，年上繳稅收15億元以上。

　　十幾年間，從一個山溝溝裏的小企業，一躍成為中國工程機械的領軍企業之一。“龍工奇跡”的背後，是這個植根於閩西紅土地的企業對“愛國愛鄉、海納百川、樂善好施、敢拚會贏”的福建精神的生動踐行。

　　敢拚會贏、海納百川

　　領跑全球機械行業

　　1993年，中國龍工創始人李新炎賣掉效益不錯的水泥廠，轉向門檻較高的工程機械行業。經過打拚，至1999年，龍工實現銷售收入4.3億元，成功躋身國內工程機械行業第一方陣。

　　此時，李新炎做了一個驚人決定——進軍上海。

　　“大上海那麽好闖？螞蟻扛大象，不知輕重，龍工這下死定了！”“難道龍岩的投資環境不好嗎？翅膀還不硬就想飛了？”……一時間，各種質疑包圍了龍工。

　　“龍工要做大做強，肯定要走國際化的道路。上海的信息、人才優勢，是龍岩不具備的。看準了，就大膽去幹！”李新炎不為所動，堅持自己的決定。

　　於是，800多名福建子弟開赴上海。

　　“當時，那裏一片荒蕪，大家晚上幹活餓了，要走很遠才有東西吃，不得已給幹部每人發了一輛自行車……”龍工（福建）橋箱有限公司總經理郭慶葵對在上海創業的經曆記憶猶新。

　　憑著高人一籌的戰略眼光和敢闖敢拚的精神，龍工在上海落地生根、開花結果。目前，上海龍工已成為鬆江區最大的企業。同時，龍工集團通過自創、兼並、購買等方式，在上海、香港、江西、江蘇等地擁有了19家全資子公司。

　　龍工在龍岩的發展也一日千裏，建設亞洲最大的精密鑄件生產基地、國內單體最大的挖掘機廠房等大手筆頻出。

　　“龍工真是了不起！你們原先完全沒有做過精密鑄鍛，居然就敢建亞洲最大的鑄鍛中心，這在日本沒有人敢這麽做。你們真的是敢拚會贏！”日本鑄造專家佐藤浩庸到龍工（福建）鑄鍛有限公司考察後，連聲驚歎。

　　敢拚敢闖，靠的不僅是膽略，還有海納百川的博大胸懷。龍工以尊重人才出名，創業初期求賢若渴，成功後依然如故。

　　今年3月，龍工在日本東京最繁華的地段設立了分公司，目的就是不拘一格延攬人才，學習先進的管理、經營理念。穀岡慶一曾是日本五十鈴的廠長，佐藤浩庸曾是日本鑄造行業協會的理事長，都已七八十歲，龍工聘請他們擔任技術顧問，虛心求教，他們十分感動，把技術毫無保留地教給中國同行。

　　在國內，龍工與上海交大、上海工程技術大學、福州大學等高校強強聯合，組建了一支擁有五六百名專家和技術人員的研發隊伍，先後推出了裝載機、挖掘機、叉車和壓路機等四大品類500多個型號的整機和1000多種核心零部件產品，先後有100多種產品獲得科技進步獎或國家。

　　海納百川，敢拚會贏，成就了令業界歎為觀止的“龍工奇跡”。2010年，龍工銷售額突破120億元，綜合實力列全球工程機械第22位。今年，龍工銷售額預計可達150億元。

　　龍工，已從工程機械行業的跟隨者、挑戰者，成長為全球機械行業的領跑者。

　　愛國愛鄉、樂善好施

　　把社會責任舉過頭頂

　　25日，在龍工（福建）橋箱有限公司廠房裏，又一台從國外進口的先進設備安裝就位。總經理郭慶葵自豪地說：“我們把上海的橋箱公司廠房設備全部遷回龍岩，光回遷的設備投資就有1億多元，全部達產後將實現年產值30億元。”

　　“龍工的根在龍岩。閩西紅土地養育了龍工，現在龍工做大了，就應該回歸龍岩，回報鄉土。”李新炎深情地闡釋回歸龍岩“二次創業”的動因。

　　“愛國愛鄉，是一個企業家必須具備的最基本的素質。”李新炎常這麽說。懷著回報桑梓的赤子之心，近幾年，龍工將2005年底在香港上市募集到的大部分資金投到龍岩，謀求在家鄉打造一個產業鏈完整的機械產業王國。同時，龍工還在龍岩注冊了龍工（中國）銷售、國際銷售、配件銷售等三大銷售服務型公司，著力在此打造產品出口基地。

　　目前，龍工在龍岩擁有8家全資子公司，規劃建設8個項目，總投資91.5億元，已完成投資30多億元，主要用於裝載機生產線擴建、齒輪變速箱加工、精密鑄鍛件製造和工程機械出口產品基地建設等項目，打造世界級工程機械先進製造業基地。項目全達產後，預計可實現產值318億元，成為龍岩機械產業當之無愧的龍頭。

　　前不久，李新炎獲得“閩商建設海西突出貢獻獎”。該獎項是省政府對回閩投資興業、積極參與海西建設的閩商的肯定。

　　作為上市公司，龍工始終把社會責任高高舉過頭頂，樂善好施已成為龍工文化的一部分。

　　2003年，向衛生部捐資100萬港元支持抗擊非典；

　　2007年，捐贈3000萬元，成立李新炎基金會。此後，李新炎每年都將個人收益的一部分捐給基金會；

　　2008年，汶川特大地震，李新炎代表龍工第一時間捐款500萬元。之後，又發動公司員工捐贈100多萬元；

　　2010年，我省遭遇特大暴雨洪災，李新炎代表龍工捐款600萬元；

　　……

　　近年來，李新炎和他所締造的龍工，累計為文化、教育、衛生等社會公共事業和慈善光彩事業捐獻了1.5億元。

　　送人玫瑰，手有餘香。龍工人以其謙和友善、樂善好施的品格，贏得了社會讚譽，李新炎個人也因此獲得中國光彩事業獎和民政部頒發的中國公益慈善事業個人最高獎項——“中華慈善獎·最具愛心慈善捐助個人”。

　　福建精神指引，龍工再上新征程。

　　“剛剛結束的省第九次黨代會提出建設‘三個更加’的目標，這對龍工是極大的激勵，也是一個很好的機遇。”李新炎說，龍工人將繼續積極踐行福建精神，趁勢而上，著力實施以“國際化定位，跨越式發展”為目標的“二次創業”，力爭到2015年，集團銷售總額超過360億元，打造“百年龍工”。