金色10月，這是喜慶豐收的季節，濰柴迎來了她的65華誕。10月21日晚，作為濰柴集團成立65周年慶典的重要環節——《中國動力》大型交響工業實景演出在濰柴隆重舉行，這是一場完美融合了高雅藝術與工業生產之美，展現中國工業波瀾壯闊的發展進程的裏程碑式的演出，展現濰柴集團65年成長和發展曆程的演出。
當體現濰柴自主創新精神的典型代表——三高實驗車隊出現在舞台上時；當展現濰柴“人本”文化的《師傅》、《嘿，哥們兒》上演時；當體現濰柴勇擔發展責任的《動力交響詩》奏響時，台上台下一片歡騰的藍色“海洋”。
今天，濰柴的事業已經登上一個高峰，未來還有更多高峰在等待這個雄心壯誌的企業，因為她的目標是打造百年企業，振興中國裝備製造業。那麽，是什麽力量在支撐濰柴不知疲倦地攀登？這必然是一種穿過表麵、直擊本質的核心力量。經過深入探詢，答案浮出水麵——文化。
闊步前行 文化助力
其實，濰柴65周年慶典不僅僅是呈現發展成果，更重要的是向外界展現濰柴的自信，更具體一點，是濰柴文化的自信。
在慶典大會上，濰柴董事長譚旭光表示：“濰柴的65年，創造了巨大的物質財富，孕育了豐厚的企業文化。她留給了我們許多寶貴的東西，但最為珍貴的是培育了改革創新的精神，營造了人盡其才的環境，造就了幹事創業的隊伍，形成了甘於奉獻的文化。這是興旺之本，也是發展之本。”
不僅從譚旭光慷慨激昂的演講中能看到濰柴的文化自信，從管理團隊、車間工人，到技術人員的工作狀態和精神麵貌，整個企業都流露出文化自信的姿態。因為正是文化軟實力、文化的力量，支撐了濰柴不斷抓住曆史機遇，創造奇跡，闊步前行。濰柴人有理由因促進企業發展的文化而自信。設備、技術、資金都隻是硬實力，濰柴人身上承載的企業文化，才是濰柴實現跨越發展的根本動力。
濰柴的企業文化是逐步形成係統的，文化自信也是逐步確立而成。濰柴最顯著的文化當屬執行力文化。1998年，譚旭光執掌濰柴後提出的“約法三章”，標誌著執行力文化的正式確立，並在此後的機構精簡、分配製度改革、技術改造、營銷創新、資本運作中表現得淋漓盡致。
濰柴另一項顯著的文化是創新文化，它支撐濰柴堅持自主創新，並掌握核心技術。中國第一台具有完全自主知識產權“藍擎”發動機在濰柴的誕生，是對濰柴創新文化的最好詮釋。
隨著企業實力的增強，濰柴在2005年對湘火炬實施戰略重組，一舉打通囊括“發動機+變速箱+車橋+整車”的重卡行業黃金產業鏈。為促進不同板塊間的文化融合，發揮協同效應，濰柴提出了“包容、溝通、責任”的文化理念，形成集團融合文化。
這些文化理念，在濰柴的發展中充當了重要的精神動力作用。文化引領濰柴進取，成就激發文化自信。經過調整與融合，當前濰柴文化中最引人注目的亮點是強調責任為先的責任精神，以及倡導雙向感恩的感恩文化。
昂首奮進 責任為先
世界上沒有永恒的東西，包括文化。中國企業的文化，也在隨著外在形勢和自身發展的變化而變化。順應新形勢、新任務的需要，濰柴的企業文化也在變化，由原來的“包容、溝通、責任”調整為“責任、溝通、包容”。
這不是簡單的字麵調整，而是濰柴深刻地領悟到，一個真正能夠擔當大任的企業，往往會在取得商業成功的同時，認真履行對國家、股東、合作者、用戶、員工和整個社會的責任。
把責任作為企業價值觀的核心來強調，既是濰柴文化的自覺、自信，同時也是由濰柴當前的地位、時代的要求決定的。如今，濰柴已經在中國汽車和裝備製造業居於領軍地位，並在世界裝備製造業舞台扮演重要角色，從而決定了她要把責任放在首位，肩負更大的責任與使命。
“濰柴要在世界發動機市場占有一席之地，你們要有這個雄心壯誌。”2005年4月，胡錦濤總書記在視察濰柴時語重心長地囑咐道。
強烈的責任意識，激發濰柴人幹事業的強勁動力。在國家期望的感召下，濰柴實施穩健生產、攻克技術難關、完善服務網絡布局，立誌振興中國裝備製造業，進軍世界500強，為國家贏得榮耀。
和諧發展 感恩無限
當我們在審視濰柴的責任文化時，我們還會發現濰柴文化的另一變化：濰柴正在把感恩文化融入到企業文化中，努力構建以人為本的和諧文化。
“隻有企業對員工感恩，才能體現‘以人為本’的精髓，才能促進員工與企業的共同發展；隻有員工對企業感恩，才能激發無窮的工作激情和強大的責任意識。同時，對社會、對客戶、對合作夥伴的感恩，可以引導全員認識到社會、客戶、合作夥伴等對自身發展的重要價值，反映了和諧社會的本質。”談到融入感恩文化的初衷，譚旭光這樣表示。
濰柴的感恩已經從理念宣貫，落實到實際行動中。濰柴把2011年確定為“感恩年”。在企業內部，陸續開展各項活動，包括婦女節感恩活動、愛心捐贈、慶祝老人節等；同時，濰柴持續積極參與社會公益事業，目前在教育事業方麵累計投入1500餘萬元，還在中學設立獎學金、捐建希望小學、服務奧運會、參加搶險救災，用行動詮釋感恩的真義。
打造感恩文化對濰柴裨益頗多，幫助她營造出濃厚的感恩氛圍，構建起和諧企業，充分調動員工的積極性和創造性，增強員工的自豪感和歸屬感，融匯成一股強大的文化力量，促進濰柴實現更好發展。
責任和感恩都是濰柴企業文化中的重要內涵，兩者密切關聯、不可分裂。濰柴對員工、國家以及社會的感恩，體現出濰柴對於這些層麵的責任；反過來，員工對濰柴感恩，可以使自身增強責任意識，把濰柴當作自己的家，當作實現夢想的平台，進而為濰柴的騰飛注入更強動力。
10月召開的黨的十七屆六中全會，提出要深化文化體製改革、推動社會主義文化大發展大繁榮，這種國家層麵的文化建設與企業層麵的文化建設，盡管具體路徑上有差異，但在本質上是一致的，最終目的都是為了促進國家的繁榮與騰飛。在當前國家營造的有利文化環境下，如果濰柴一如既往地打造富有活力和創造力的文化，作為企業可持續發展的基因，那麽，在不久的將來，世界500強的名單上將毫無懸念地出現濰柴的名字。
