6月18日，億龍機械舉辦了為期兩天的精益管理培訓，公司董事長、總經理及各部門主要負責人和相關人員參加了此次培訓。億龍公司董事長黨增軍出席培訓並作動員講話。
黨總在動員講話時指出，本次培訓是貫徹落實公司半年工作會議精神的一項具體工作舉措，更是當前加強企業管理的一項重要內容。麵對企業做實做強、公司加快發展的新形勢，引入先進、規範的精益管理，對提高企業經濟運行質量和安全生產管理水平具有重要的促進作用，對提高員工素質具有重要意義。所有參加培訓的學員，要通過學習精益管理等管理知識，建立並養成精益的思維與行為習慣，進而改革我們管理體係，增強公司的內功和體質，實現公司整體效益的提高，實現員工與公司的共同發展。
為了讓中高層管理者和相關負責人深入理解精益管理的理念，進一步熟悉和掌握精益管理過程中需要關注的重點和方法，此次培訓，億龍機械特別邀請了中國第一個用精益思維係統解決企業執行方法及執行工具的實戰專家，民營企業管理突破“4P”方案的創始人楊發文老師擔任此次培訓的講師。在兩天的培訓時間裏，楊老師分別從加強現場管理的意義和理念、推進精益管理的基本要點和步驟以及精益管理的方法和技巧三大方麵進行了細致深入的講解；並主要針對先期對幾家企業走訪調研後發現在現場管理中的係統建設、設備管理、生產管理等方麵存在的問題，重點講授了現場管理如何進一步改善和持續推進等內容。培訓采用理論和實踐相結合的方式，通過典型案例分析、圖片展示等方法將抽象的理論具體化、形象化，通俗易懂。
培訓結束後，學員紛紛表示通過專家的講解與交流，在創新思路、開闊思維、改善現場管理工作方式方麵受益匪淺，為提升企業現場管理水平起到了積極的促進作用。
