鉴于金融危机对公司经营带来的不利影响，在三一集团最新作出的一系列举措中，决定在不裁员、普通员工不降薪的基础上，2008年的年终奖按照2005年标准的120%发放。相对于2007年的年终奖，这一标准虽然有所下调，但并不意味着员工年终奖的缩水，因为公司设立的“千亿特别奖”承诺，当三一实现销售1000亿时，员工可获得现在年终奖10倍的奖励。
三一重工总裁向文波表示，尽管目前的金融危机百年不遇，但三一的经营是健康的，公司有信心有能力确保经营目标的实现，当千亿目标实现时，员工可获得10倍乃至更多的奖励。
按照“千亿特别奖”的规疾，当公司实现千亿目标时，普通员工可获得2008年年终奖10倍的奖励；如果员工放弃部分年终奖，放弃部分也将按同样倍数享受特别奖。例如：如果2008年某普通员工的年终奖为2000元，则其可享受的“千亿特别奖”为2000×10＝20000元；如果员工愿意放弃领取500元年终奖，资助公司发展，则其可享受的“千亿特别奖”为500×10＋2000×10＝25000元。
初步估计，到三一实现销售1000亿，公司至少要多拿出5亿元，奖励在经济危机中为公司发展做出特别贡献的员工。这其中还不包括对员工主动放弃年终奖的奖励。
记者了解到，为兑现承诺，公司将在春节后印发感谢函，发放到每位员工手中。当公司销售过千亿时，只要员工仍在三一工作，就可凭“感谢函”获得奖金。
梁稳根董事长指出，设立“千亿特别奖”的目的，就是要让所有三一人记住，在百年一遇的危机面前，他们与公司齐心协力，共度难关，投入了三一事业，而这种举动是能载入三一发展史册的主人翁精神体现，是值得尊敬、值得感谢、值得纪念、值得奖励的。
按照三一集团的规划，公司计划在2012年实现销售1000亿元。金融危机并没有打乱三一的步伐，一千亿的目标反而可能因为空前的机遇提前实现。
在金融危机面前，三一人与公司同进退。向文波表示，三一是一家有故事的企业，三一发展过程中“金牌员工”、“抗震救灾英雄”等过千亿的奖励承诺，都是一个个重大事件的反映。他希望“千亿特别奖”的设立，让大家记住金融危机这个特殊的历史时期，成为三一故事中精彩的一章。
“千亿特别奖”还规疾，公司销售过千亿时，总助以上领导获得的特别奖为本人2008年年终奖的5倍，总监级、部级干部为2008年本人年终奖的6倍。获批放弃的部分可按同样倍数享受特别奖金。
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