上午8时，生产系统2008年上半年工作总结大会在雄壮的国歌声中拉开序幕。会议总结了生产、研发系统半年来工作的得失和经验，更为大家吹响了加速前进的号角，面对国家十一五规划的逐步实施，面对国家基础设施建设的逐步发展，面对集团迅猛发展的销售态势，大家都有信心树立必胜的信念，积极采取有效措施，确保全年科研、生产任务的完成，使集团呈现大跨步飞跃式的发展！
下午13时，销售系统上半年工作总结大会隆重召开，销售公司副总经理宁殿志主持了本次会议。集团副董事长、销售公司总经理赵彦军首先代表销售公司总结了2008年上半年的工作情况。赵总强调，2008年上半年销售公司成绩斐然，各类产品在国内外的销售工作得到了全面推进，北方交通品牌影响力得到了大幅度的提升。销售公司内部市场划分逐渐细化，各大经营区域在新构架调整和分级管理实施中平稳过度。一批年富力强的优秀经营人员走向销售管理岗位，一个优秀的、年轻的、具有生命力、战斗力的销售团队已经开始披荆斩棘。同时，销售人员风险意识大大提高，队伍稳定性日益加强。针对下半年工作，赵总表示将加强培训工作，各级领导干部要亲自落实各类重大项目，销售人员要严格按照“32字方针”要求自己，鼓励大家充满信心，努力奋斗。
集团常务副总裁范伟平在会上做了“树立信心，塑造自我——与企业共同成长”的工作指导报告獢范总首先向全体销售人员，通报了生产与研发系统的最新工作进展，2008年上半年集团生产总值增长43%，其中清障车产品增长80%，132型掘进机等7种新产品成功下线，投入市场。此外，范总还对全体销售人员提出了下半年工作的建议与希望，并热情的与销售公司新员工进行了交流。
针对2008年上半年的工作，各部门经理、大区经理、员工代表分别作出了详细总结汇报，并对今后工作进行了安排部署。此外，党委书记尹继新，生产管理部领导分别对上半年政府、社会各界支持与上半年集团所取得的重大成就和生产管理与营销整合等工作情况做了重要发言。
最后，集团董事长兼总裁曲凯进行了总结发言，曲总在讲话中为全体营销人员2008年下半年的工作提出了具体要求，强调了合同兑现、加大出口等具体工作。曲总向全体销售人员介绍了集团未来的发展方向与集团中长期发展规划并提出20项具体工作措施。最后，曲总提向全体销售人员出了10点希望，希望全体员工的综合能力得到全面提高，在下半年取得更大的进步与优异的成绩。在曲凯总裁的讲话结束后，全场立刻响起雷鸣般的掌声，久久不息。随后，大会在团结、振奋的气氛中胜利结束。
