三一重工海外画图 逼近凯雷后院

　　从去年甚嚣尘上的三一重工（600031）执行总裁向文波博客声色俱厉反对美国凯雷收购徐工案，到今年在香港成立投资公司去海外投资建厂，三一重工正在以实际行动跳出凯雷对中国工程机械企业的围剿。

　　而一切都来自三一重工通过股改让业绩得到极大提高，才有实力将拳脚伸向海外，一步步实现着三一董事长梁稳根提出的“打造成世界级的工程机械设备供应商”。

　　10月9日，就海外扩张现在的进展情况， 三一重工董秘赵想章在接受本报记者采访时讲到，目前三一重工所谓的海外扩张计划一共就两个，一个是在美国建设工程机械研发制造基地，一个是在印度建设工程机械生产基地。

　　“美国那个正在申报，报到商务部、发改委和外汇中心，等待获批，”赵想章透露： “在印度，我们已经开始做施工准备了”

　　股改带来市值近500个亿，海外扩张有了更强劲的马达。

　　据9月12日公告称，三一重工将于2007年9月12日与美国乔治亚州政府签署投资6000万美元建设工程机械研发制造基地的投资备忘录，公司计划在美国乔治亚州桃树城投资6000万美元、并征地1600亩建设三一美国研发、制造中心，公司将通过在美国建设生产基地，进一步辐射加拿大、墨西哥市场。

　　三一重工在9月18日发布的公告披露，股东大会同意三一重工在香港投资设立三一国际发展有限公司，该公司注册资本为6000万美元，该公司为三一重工100%投资的全资子公司。香港三一国际发展有限公司将作为公司在全球海外投资的主要运作平台。

　　印度产业园建设项目是香港三一国际发展有限公司在全球海外投资的前期项目。为开发印度市场，香港三一国际发展有限公司拟在印度西南部马哈拉邦省的马邦开发区投资建设工程机械生产基地，项目占地面积32万平方米，第一期建筑面积4.2万平方米，将建设装配车间、焊接车间、机加工车间及其生产设备和配套设施。该项目总投资6000万美元。

　　9月30日，三一副总裁何真临在接受本报记者采访时说，改革初期大概40亿市值，而在股市最低迷时期只有20几亿市值。随着股改成功，全流通时代到来，只用了两年左右的时间，三一重工市值由20多个亿快速增长到500亿 ，最高时达550亿。在股改投票停牌前的2005年6月1日，三一重工的收盘价格为19.68元，当时的总股本为24000万股，公司总市值为47.232亿元。

　　6月18日，三一集团持有的10%“大非”解禁，正式进行市场流通，标志着中国资本市场向真正意义上的全流通时代迈进。

　　作为中国股权分置改革的第一家试点企业，在2005年5月9日，三一重工首家推出每10股送3股派8元现金的改革方案；经过与流通股东的多方沟通，2005年5月24日，三一重工方案被最终定格在每10股送3.5股派8元现金，2005年6月10日，三一重工股权分置改革方案顺利得到流通股股东的通过。

　　三一副总裁何真临说，三一股权分置改革成功后，股市将进入全流通时代。届时，所有股东因同股同权、同股同利而利益趋同。大股东再不会因受制于非流通不能分享市场利益而漠视股价的涨落，只关心净资产，只把心思用在如何圈钱、如何掏空公司上。

　　股改的成功给三一带来了丰厚的物质回报。股改当年，三一的市值随着股改的成功由不到30个亿飙升到了360个亿（在良好业绩的支撑下），梁稳根的个人财富也上升到130亿以上，名列《新财富》第30名（排名时的财富为70.1亿），成为当之无愧的湖湘首富。与梁稳根同时进入《新财富》的还有三一集团的其他4位董事——唐修国、向文波、毛中吾、袁金华，其神奇エ其独特开创了《新财富》的先河。

　　三一重工今年中报看，公司上半年实现净利润8.24亿元，同比增长220.09%；基本每股收益0.86元。

　　9月30日何真临在接受本报记者采访时说，福布斯公布的2007年中国上市公司最佳老板，梁稳根入选了中国上市公司最佳老板，全国只评出了25家，标准是净资产回报率。三一的净资产回报率16.8%，同行为10%。中国机电行业的增长速度了25-30%，三一为50%，三一的发展速度大大超越整个机械行业和工程机械行业的发展速度，速度就是两个概念，一个是销售，一个是净资产利润率，中国的上市公司平均的资产收益率只有3%。

　　中国证券市场的“股改第一股”在两周年的今天开始有了更大的动力，大步迈开了海外扩张的步伐。

　　今年，三一董事长梁稳根表示，三一的目标是要在10至15年内，将三一打造成一个世界级的品牌，进入世界500强。而其中期目标是，在三到五年内，成为中国工程机械行业的标志性企业。三一之所以有这种胆略，就是基于对整个行业的看好和自身企业的高度自信。梁稳根表示：如果把三一重工放到国际和国内工程机械行业大环境去看，三一重工至少应该看好20年以上。

　　面对全球扩张，三一副总裁何真临在接受本报记者时说，“用国际化的资源提升国际化的战略。”

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