如果將其歸結為三句話就是“內容差異化、管理流程化、形式藝術化”。而與西方會展業相比，我國會展行業除了在產業規模存在差距外，更在產業理解、經營理念、運行模式及專業化人才等方麵存在差距，這對我國建設品牌展會提出了嚴峻的挑戰。
雖然我國現已具備了多個經UFI認證的品牌展會，但是品牌展會的基礎比較薄弱，真正能與國際品牌展會競爭的寥寥無幾，會展行業品牌化進程還存在著的許多不盡人意的地方。
國外會展業裏，展會組織者長期精心培育會展品牌。在德國，通常一個行業隻有一到兩個展會，雖然數目不多，但質量和利潤都是中國國內展會無法企及的。
德國慕尼黑展覽公司的副總裁艾歐恒認為：“很多展覽中心、展會項目會走品牌化之路，而沒有品牌的將逐漸被市場淘汰，市場最終決定一切，品牌和觀眾的質量是關鍵。”但是培養一個品牌展會並不是一件容易的事，這必須要有長遠的眼光，樹立品牌觀念，敢於投資、敢於承擔風險、精心嗬護、耐心培育。
國際知名展會的發展來看，定位是關鍵。每個品牌展會的背後都有其自己的定位，隻有把自己放在正確的位置上才能找到合適的發展道路。當然，除了有特色的定位以外，為了更有效地培育本土展會，還要在行業內部形成優勝劣汰的競爭機製，對現有展會進行分類和整合，逐步推動其朝向品牌展會發展。
對於已經做大的、有較高知名度的展會，需要引進國際資源，促使其進一步國際化、專業化、品牌化，向頂級的品牌展會發展。對於中小型展會，會展組織者要盡可能整合資源進行聯合配對，加強這類展會的營銷管理、人才培訓和服務保障工作。