大家都在曬某寶年度賬單

順便預測了一波年度關鍵詞

2018你們的關鍵詞是啥？

有才華？範兒？顏值正義？遠方？

哈哈，看我的！

新年伊始，

就抽到這樣一個如何貼切的上上簽，

我們又正能量滿滿了。

2017年，我們就是這樣做的！

在努力賺錢的同時，

我們一點沒有忘記責任和使命！

我們

就是秉承不忘初心的原則、

努力通過節能減排、

持續創新、積極反腐

等係列措施，

取得了棒棒噠的驕人業績。

2017年初至2017年9月30日，

阿特拉斯·科普柯運營利潤

達840億瑞典克朗！

（未包括安百拓數據）

容許我們先得瑟一下！在獲得優異業績的同時，阿特拉斯·科普柯的運營方式卻又無不

體現了對我們周邊的環境以及社會的尊重。

阿特拉斯·科普柯努力在不傷害後代子孫利益的前提下（有多少企業能做到？），去滿足客戶和投資者的需求，例如我們盡量減少我們產品的產生的環境足跡並積極開展反腐敗工作（積極響應習大大號召！）。

這種可持續性的做事方式已經透過價值鏈中的所有環節，融入到了我們所做的每一件事上。

01、創新

這一切都始於不斷改進的節能方式、降低排放及符合人機工程學產品的創新，這些都幫助提高生產效率，並降低了客戶的總成本。無論是對內還是對外，創新都被列為我們所有利益相關方最高優先級事項。

阿特拉斯·科普柯在開發創新產品、材料和技術方麵投資巨大，例如輕型汽車和飛機的組裝解決方案以及將二氧化碳排放量幾乎減少到零的電池驅動的汽車。
在眾多的變速驅動(VSD)壓縮機的技術應用中，與早期的型號相比，這項技術節省了50%的耗電量（節約的都是錢啊！）。

自主研發的采礦機能在實現更少的停機時間的同時還提高了安全性。

備受讚譽的RTEX手持斷路器將能耗降低了一半的同時還更輕、更符合人體工程學。當然能說的還有很多。

02、原材料采購

我們依賴我們的供應商，因為我們采購的部件，通常占到產品總成本的75%。

因此，我們的供應商會對我們的環境和社會績效會產生巨大的影響，這就是為什麽我們隻與那些提供高質量產品、遵守商業道德準則並且能源利用率較高的商業夥伴進行合作的原因。

阿特拉斯·科普柯還會確保不向所謂的“衝突礦物”的開采提供支持，就是在那些非洲中部國家，主要是剛果，開采的四種礦物，他們通過為暴力衝突提供燃料來獲取利潤。（不是什麽錢我們都賺！）

03、運營

確保以最負責、最高效的方式使用資源至關重要，我們的許多辦公室和生產工廠環保意識都非常強。

比如可以循環利用生產產生的熱量來減少浪費，或者利用可再生能源來發電。

在巴西的某阿特拉斯·科普柯租賃公司有一個係統，可以實現在洗滌過程中回收水源再利用。（我們太有節能意識了，給自己一個麽麽噠！）
最近的一個例子是印度恰坎的新建的工廠，那裏的太陽能電池板可以滿足工廠大部分電力需求。

我們的運營中如何將可持續性融入日常業務的其他案例，就是有計劃地發貨，避免使用空運並尋求其他方式來實現運輸中的節能減排。

04、市場營銷

在可持續性方麵，比如降低能源消耗和增加安全性，對我們的客戶來說是很重要的。

我們的產品在滿足提高效率和生產力需要的同時還具備可持續性，並且從多維度為客戶提供更好的解決方案。

阿特拉斯·科普柯集團大約20%的利潤是源於向分銷商、代理商和承包商出售產品產生的。阿特拉斯·科普柯每個業務部門都會優化流程，以便堅定不移地貫徹執行《阿特拉斯·科普柯商業行為準則》。

05、客戶

一旦我們的產品在客戶中投入使用，我們會提供延長產品生命周期及降低成本所需的服務和保養。

阿特拉斯·科普柯超過40%的業務是為客戶提供服務，而減少工程師在出行中的環境足跡就顯得尤為重要。

我們的一個解決方案是確保我們的現場技術人員離我們的客戶更近一些，甚至可以派駐地工程師，來幫助客戶提高生產力。

數字化和信息的聯通也為減少出行中的環境足跡提供了無限可能。

比如我們的智聯星（SMARTLINK）技術，它能連接全世界的壓縮機並且收集並分析數據來延長機器正常運行時間，從而節約物料。

還有一個盡量減少浪費的方法是我們的智能產品設計。比如固定式壓縮機、鑽機、液壓破碎機和工業工具等都被設計成可以回收、翻新和返銷的同時還保持高質量的產品。

一些客戶可能因為他們對腐敗、人權或環境汙染的態度不同而損害我們的聲譽。

別擔心，我們有客戶評估工具，它能幫我們在與客戶建立商業關係前，評估客戶是否合格。

一場交易最大的破壞者可能就是源於我們發現了腐敗的苗頭。

阿特拉斯·科普柯承諾永遠不會為了達成一筆交易，去行賄或者受賄。

可持續價值鏈的基礎是我們的創新文化、能幹的員工以及充分利用數字化的能力，因為它幾乎擁有帶來更多可持續的生產力及產品的無限潛能。(本文來自阿特拉斯科普柯中國)